原创 通過curl更新ES字段的json格式數據
直接上樣例吧： curl -X POST "10.101.36.106:9200/anti_documentcontent_v2_20200630/_update_by_query?pretty" -H 'Content-Type: ap
2020-07-03 07:01:14
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原创 Druid的服務和進程
進程類型： Druid有以下幾種進程類型： Coordinator Overlord Broker Historical MiddleManager 和 Peons Indexer (可選的) Router (可選的) 服務類型: Dru
2020-06-26 16:27:18
原创 管理者的壓力對策
一、引言 我們已經知道工作壓力的幾個來源：時間壓力、關係壓力、環境壓力和預期壓力。最有效的壓力管理策略就是消除壓力源，一個重要的做法是用積極的行爲來應對壓力而不是“被動地”應付壓力。那麼，哪些積極的行爲可以幫助我們消除這些壓力源呢？ 下面
2020-06-26 15:18:47
原创 各種培訓方法詳解
一、教學方法的刺激度 二、講授法 1、定義：以說明、講解、論述等口頭語言方式表達培訓內容的方法； 2、特點：依賴很高的演講技巧，否則會難以吸引人，是一種被動的學習方法，學員無法參與，一次只能陳述一個主題，否則容易混淆。 3、教學過程：激
2020-06-26 15:18:43
原创 邏輯的四種含義
1、原意：是指思想、言辭、理性、規律性等 2、普通釋義：思維的規律 3、常見的四種含義： 3.1、客觀事物的規律： 例如：“歷史的邏輯決定了人類社會將一直向前發展。” 3.2、某種理論、觀點： 例如：“只許官家放火，不許百姓點燈，
2020-06-26 15:18:41
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原创 OKR實施的步驟
一、計劃階段 1、高管對OKR的堅定支持 2、回答一個問題：我們爲什麼要實施OKR?爲什麼要現在實施OKR？ 3、決定在哪個層面實施OKR? 4、創建一個實施計劃 二、實施階段 1、提供OKR培訓 2、確保公司有完整的使命、願景和戰略（O
2020-06-26 15:18:41
原创 OKR帶來的收益
1、更好的溝通 更易理解的系統提升了員工的支持度和使用率 2、敏捷 更頻繁的週期讓行動更加敏捷 3、聚焦 OKR確保每位員工都清晰理解什麼纔是最重要的 4、公開透明 公開可衡量的目標，可促進跨部門協同 5、自下而上 絕大多數目標自下而上設
2020-06-26 15:18:41
原创 Druid的底層存儲
底層存儲是segment存儲的地方，druid並沒有規定它的存儲機制。底層存儲架構決定了我們的數據持久性的級別，只要druid進程可以識別這個存儲架構並能獲取存儲在其上的segment，不管我們的druid 節點有多少個失聯，都不用擔心數
2020-06-26 15:18:41
原创 情緒與心境
引言 1、在職場中情緒很重要 2、職場中壓抑情緒的做法很盛行 3、運作良好的組織不允許員工表達與理性相悖的情緒 一、情緒與心境 1、情感：人們所體驗到的廣泛的感情，可以以情緒或心境的形式得到體驗 2、情緒：是一種強烈的情感，它直接指向某人
2020-06-10 10:04:25
原创 觸不可及：服務意識、成就彼此
向大家推薦一部電影《觸不可及》，這是一部法國片，根據真實故事改編而成，該片中的兩位主角： 菲利普： 生活於上流社會的白人富翁，因跳傘意外頸項以下全身癱瘓，他樂觀積極，厭惡他人的同情，渴望愛情但卻缺少自信。 德瑞斯： 刑滿釋放掙扎在社會底
2020-06-10 10:04:25
原创 知人善任：以人爲本的人際理解與人才激勵
引言： 在組織管理中，人員是特別需要關注的核心競爭力。不論是基層、中層還是高層管理者，對於人員管理和激勵能力的要求不分上下，只要你是管理者，即使你只有一個下屬，你也要對他施以正向影響。影響別人首先你需要先理解別人，他是怎樣的人？他有哪些偏
2020-06-10 10:04:25
原创 市場營銷的4PC
一、什麼是市場營銷？ 市場營銷是指個人或羣體通過創造並同他人交換產品和價值，以滿足需求與慾望的一個社會和管理過程。 二、什麼是4P框架？ 1、產品（Product）：注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。 2、
2020-06-10 10:04:25
原创 組織能力建設的三部曲
引言： 你知道當今領先的企業在標準普爾500指數上的平均停留時間嗎？沒有錯，平均停留時間僅僅不到15年。換句話說，任何一家上榜企業隨時都可能跌出榜外。說到基業難以長青,國內企業也不例外。回顧國內企業的發展史，許多企業憑藉創始人
2020-06-10 10:04:24
原创 線程如何終止呢？
線程終止的三種方法 1、直接調用線程的stop方法 通過stop方法可以很快速、方便地終止一個線程 那爲什麼jdk不推薦使用stop終止線程的方法的原因，因爲它很暴力會帶來數據不一致性的問題。 如果你確定直接終止對你的業務邏輯沒有影響，也
2020-06-10 10:04:24
原创 團隊建設的不同階段與管理方式
引言： 經過比對NBA全明星球隊和傳統球隊，我們發現，由尖子中的尖子組成的全明星球隊並沒有我們想象的強大。雖然球隊中的每個成員都球技精湛，但由於成員之間缺乏適應和磨合的過程，以致於團隊整體的合力並未大於個體之和。實際上，從團隊發展的角度來
2020-06-10 10:04:24