原创 Access數據庫的遷移問題探究

背景:因爲業務信息系統軟件之前設計的爲Access數據庫架構,經過一段時間的運營管理,發現Access數據庫越來越不能支撐業務系統的運行管理。因此,考慮更換數據庫。 拋棄Access數據庫,首選MySQL數據庫。MySQL雖體積小,但是

原创 企業微信公衆賬號自定義應用模塊中撤回歷史消息的方法

企業微信,公衆賬號自定義應用模塊中撤回歷史消息的方法。 注意:此方法適用於撤回超過24小時的歷史消息。 下載這個工具:postman:http://www.downza.cn/soft/205171.html,註冊   新建一個Reque

原创 項目方案宣講應該注意的內容

背景:工作室承接一個項目,要給客戶的業務流程上一套管理系統。儘管系統範圍和功能都很明確,客戶還是要求在項目建設階段前期做一次解決方案講解,以便更充分了解系統的整理結構、能夠解決的問題等信息。作爲乙方,滿足甲方的建設性需求是最高級目標,因

原创 信息系統設計評審的工作該如何開展

信息系統設計評審的工作該如何開展   摘要:由乙方出具設計方案的大中型的信息化系統,通常會組織較爲正式的設計方案評審會,一方面意味着甲方基本認可乙方的方案,另一方面意味着乙方將對照項目目標勾畫出具體的框架,並從此開始圍繞這個框架而開展具體

原创 SITA 2015航空行李報告:新技術降低錯運率

使用航空旅行的旅客數量持續增長。我們以往的11年中追蹤錯運行李數據顯示,旅客數量增長超過14.1億,給行業行李系統帶來極大的壓力。   從2007年

原创 2014年SITA年度航空行李報告

前言   最新的SITA年度行李報告着重報道了過去10年中業內不正常行李處理的快速發展。2013年的數據顯示每千位乘客不正常行李爲6.96件,創出了自啓用行李數據追蹤以來的新低。與2003年每千位乘客不正常行李13.15件相比有了巨幅下降

原创 項目管理的幾種差評

  項目建設結束,一般而言,在收尾階段會給項目的管理做一個評價,好的方面會列一堆,不好的方面也會點評一番,這叫組織過程資產的積累。在我看來,項目管理中的不好的方面,更應該值得重視。以下,是我在項目管理過程中,總結的幾種不好的表現,評分給

原创 windows mysql 自動備份的幾種方法

windows mysql 自動備份的幾種方法 基於之前的文章方法,加入批處理命令即可實現自動備份。只是由於批處理命令中對於備份文件的名字按照時間命名比較特別,所以特別整理一文。 1、複製date文件夾備份 ==============

原创 項目需求中的三種差異化需求認知

幾乎所有軟件項目產品均是由需求導出的信息集,需求成爲軟件的研發入口。對於這類認知,熟知IT行業的人士想必無任何異議。   項目需求,顧名思義,就是滿足項目需要以及項目附屬於企業/組織管理髮展的目標要求。項目團隊,是爲實現項目需求目標而努力

原创 機場信息類IT企業的發展思路探討

機場信息類IT企業要走向市場,向市場要效益,向管理要變革,因此應該積極變革發展。如下是一些參考建議: 發展目標: (1)提供民航領域內的信息化整體解決方案,這些方案可以有:中小機場運營管理、中小機場航顯系統、中小機場廣播系統、中小機場數

原创 項目需求確認工作思路

項目需求確認工作思路   就信息化建設項目而言,需求調研完成,就需準備進行需求確認工作,那麼需求確認工作該如何開展。 一、做好需求確認的準備工作 準備: (1)需求調研報告:詳細描述需求單位的項目需求;     (2)需求清單文件:詳細描

原创 SQL系列交叉報表

SQL系列交叉報表       SQL完成交叉表功能2011-11-24 14:39:00   假設有張學生成績表(tb)如下:   Name Subject Result  張三 語文  74  張三 數學  83  張三 物理  9

原创 數據庫備份-以ORACLE爲例子

【以下資料從網上下載後經整理而得出】 一、物理備份和邏輯備份 對於oracle數據庫只有物理備份和邏輯備份   物理備份:是將實際組成數據庫的操作系統文件從一處拷貝到另一處的備份過程,通常是從磁盤到磁帶。該方法實現數據庫的完整恢復,但數據

原创 甲方、乙方、監理三者之間的關係及其在項目管理過程中的若干事項

1.甲方、乙方、監理三者之間的關係 甲方是工程項目的投資單位和受方單位,乙方是工程項目的承建單位和供方單位,監理是工程項目的監管單位和第三方單位。廣義方面來講,監理也屬於乙方的範疇,是服務的提供者。從合同角度來講,甲方與監理、甲方與乙方存

原创 招標投標中各流程時間期限的規定

問題:招標投標(不含資格預審階段)中各流程時間期限的規定是怎樣的?   答疑:   (1)招標文件發售期:不得少於5日。   (2)提交投標文件的期限:自招標文件發出之日起不得少於20日。   (3)澄清或修改招標文件的時間:澄清或修改招