原创 2016年3月14日作業
第四章 項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些？伴隨域有哪些？過程域有哪些？核心知識域：整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理和信息安全管理。保障域：人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理、信息（文檔）與配置管理、
2019-02-22 22:41:05
原创 2016年3月9日作業
1、信息系統集成有哪些特點？（1）以滿足用戶需求爲根本出發點（2）其核心是軟件（3）是一個完整的系統（4）包括技術、管理和商務等各項工作，是一項綜合性的系統工程。技術是核心，管理和商務活動是成功實施的保障。2、信息系統生命週期中的開發階段包
2019-02-22 22:41:05
原创 2015年10月20日作業
一、項目溝通管理：1、項目溝通管理包括哪些過程； （1）溝通計劃編制 （2）信息分發 （3）績效報告 （4）項目干係人管理2、溝通管理計劃的主要內容； （1）項目干係人溝通要求 （2）對要發佈信息的描述，包括格式、內容和詳盡程度 （3
2019-02-22 22:41:00
原创 2015年10月27日作業
一、項目收尾管理1、項目收尾包括哪三方面內容？ （1）項目驗收 （2）項目總結 （3）項目評估審計2、項目總結的意義; （1）瞭解項目全過程的工作情況及相關的團隊或成員的績效狀況； （2）瞭解出現的問題並進行改進措施總結； （3）瞭解項
2019-02-22 22:41:00
原创 2015年10月26日作業
一、變更管理1、變更的工作程序； （1）提出與接受變更申請 （2）對變更的初審 （3）變更方案的論證 （4）項目變更控制委員會的審查 （5）發出變更通知並開始實施 （6）變更實施的監控 （7）變更效果的評估 （8）判斷髮生變更後的項目是否已
2019-02-22 22:41:00
原创 2016年3月7日作業
第一章 信息化基礎知識1、信息化兩個層次：本體論，認識論2、國家信息化體系6要素：信息技術應用、信息資源、信息網絡、信息技術和產業、信息化人才、信息化政策法規和標準規範3、電子政務建設的指導原則：（1）統一規劃，加強領導（2）需求主導，突出
2019-02-22 22:41:00
原创 2015年10月22日作業
一、採購管理1、採購管理的主要過程； （1）編制採購計劃 （2）編制詢價計劃 （3）詢價、招投標 （4）供方選擇 （5）合同管理和收尾2、工作說明書與範圍說明書的區別； （1）工作說明書是對項目所要提供的產品或服務的敘述性描述； （2）項目
2019-02-22 22:41:00
原创 2015年10月15日作業
一、項目質量管理1、項目質量規劃的方法/技術和工具，並簡要描述； （1）效益/成本分析。 （2）基準比較。 （3）流程圖。 （4）實驗設計。 （5）質量成本分析。 （6）質量功能展開。 （7）過程決策程序圖法。應急預案。2、項目質量保證的方
2019-02-22 22:41:00
原创 2015年10月10日作業
項目整體管理1、項目章程由項目組織以外的項目發起人或投資人發佈，其在組織內的級別應該能批准項目，並有提供所需資金的權力；（制定人是誰？）2、項目章程內容包括：（1）項目干係人需求和期待需求 （2）業務要求或產品需求 （3）立項目的 （4）項
2019-02-22 22:41:00
原创 參加51CTO學院軟考培訓，我通過啦
順利通過今年下半年的信息系統監理師考試，感謝薛老師，感謝51cto學院！下面說說自己的備考經驗。跟着薛老師學習就對了。作爲前命題組組長、閱卷組專家，薛老師不僅熟悉試題規律、評分標準，而且項目經驗豐富，教學風格幽默，且特別敬業，會傳授
2019-02-22 22:41:00
原创 2016年3月9日作業
1、信息系統集成有哪些特點？（1）以滿足用戶需求爲根本出發點（2）其核心是軟件（3）是一個完整的系統（4）包括技術、管理和商務等各項工作，是一項綜合性的系統工程。技術是核心，管理和商務活動是成功實施的保障。2、信息系統生命週期中的開發階段包
2018-09-13 03:06:30
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原创 2016年3月14日作業
第四章 項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些？伴隨域有哪些？過程域有哪些？核心知識域：整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理和信息安全管理。保障域：人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理、信息（文檔）與配置管理、
2018-09-13 03:06:30
原创 2015年10月15日作業
一、項目質量管理1、項目質量規劃的方法/技術和工具，並簡要描述； （1）效益/成本分析。 （2）基準比較。 （3）流程圖。 （4）實驗設計。 （5）質量成本分析。 （6）質量功能展開。 （7）過程決策程序圖法。應急預案。2、項目質量保證的方
2018-09-13 02:15:20
原创 2015年10月20日作業
一、項目溝通管理：1、項目溝通管理包括哪些過程； （1）溝通計劃編制 （2）信息分發 （3）績效報告 （4）項目干係人管理2、溝通管理計劃的主要內容； （1）項目干係人溝通要求 （2）對要發佈信息的描述，包括格式、內容和詳盡程度 （3
2018-09-13 02:15:20
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原创 2015年10月27日作業
一、項目收尾管理1、項目收尾包括哪三方面內容？ （1）項目驗收 （2）項目總結 （3）項目評估審計2、項目總結的意義; （1）瞭解項目全過程的工作情況及相關的團隊或成員的績效狀況； （2）瞭解出現的問題並進行改進措施總結； （3）瞭解項
2018-09-13 02:15:20