原创 產品規範設計

從零開始創建設計規範其實不是易事，包括公司和產品的實際情況、 規範的目的、面向的使用者、開工的時間點等等因素都是需要充分考慮的， 而且很容易在過程當中跑偏，產出一些並沒有實際參考價值的、單純爲了 規範而創建的規範。 不是所有的網站或移動應用

2020-06-15 04:03:42

原创 產品設計方法之發散收斂法

1 發散不能自我安慰，如果一個正常人都能基於一點發散10 條，一個產品人員隨便都能發散30 條，如果你發散15 條而沾沾自喜，這個發散結果可想而知，你做了，但是做的和多數人想的其實是差不多的。2 在別人的盡頭作爲自己的起點：如果競爭對手公司

2020-06-15 04:03:42

原创 新媒體運營，如何取一個牛逼的好標題?

1.什麼標題是好的標題？ 好的標題應該是既能滿足粉絲的需求，又能緊貼文章的內容，又有足夠的吸引力。百佳概括爲有賣點、有內容、有趣味： 有賣點——給予粉絲想要的東西 粉絲想要什麼？這或許可以從更宏觀的人性來說，人的潛意識裏無非有以下需求：八卦

2020-06-15 04:03:42

原创 互聯網常見的商業模式

從整體上看來，互聯網產品盈利的獲得渠道可以分爲兩種——從上游商家獲得和從下游用戶獲得。從上游商家獲得盈利又可以分爲兩種，第一種模式是對商家的推介，大概有以下兩種方式。1. 廣告這是所有互聯網產品最常見的盈利方式。利用互聯網瀏覽量大的特點，廣

2019-08-08 17:00:00

原创 產品核心競爭力

老婆的核心功能：1 提供性陪伴（最性福的男人）2 負責花容月貌，帶出去有面子（比帶女明星還有面子）3 提供生殖傳宗接代（基因遺傳最佳）4 幫助教育撫養孩子（孩子可以上哈佛當美國總統）5 打理家務（不用操心家務瑣事，男人可以安心忙事業）6 有

2019-07-28 19:09:17 1

原创 競品迭代分析法

競品分析往往是大家認爲競品做的比較成功了纔會進入到大家的視線，纔有可能去分析。但問題是大家分析競品的時候實際是分析競品的現狀，而沒有分析出競品的成長過程，尤其是競品演變過程中成功的因素是分析不出來的，而這個對於從競品中學習是非常關鍵的。有的

2019-07-28 19:09:17

原创 產品需求分析之需求來源

常規方法：1、用戶研究用戶研究在需求分析中所起的作用主要有發掘、驗證、明確用戶需求，跟需求來源相關的用戶研究方法主要有：a 用戶訪談：通過與用戶訪談的形式挖掘用戶背後的需求，一般有結構化和半結構化訪談的形式。b 焦點小組：一個經過訓練的主持

2019-07-09 18:02:04 7

原创 用戶畫像與產品管理

產品管理的核心問題就是做選擇。決定哪些機會值得追蹤，哪些問題值得解決，哪些功能將帶來最大的價值，何時是最佳的上市時間以及哪部分客戶羣是最重要的。雖然你很難保證所有的決策都是正確的，但爲了讓產品成功，你必須保證其中大部分是正確的。    用戶

2019-06-28 18:21:17

原创 4 種主要的數據分析類型

周到完善的數據分析，是一切成功產品設計的立身之本。但是在實際操作的時候，人們通常只是用一種方法來做數據分析，這會導致我們忽略很多重要的信息。我認爲最主要的分析類型：用戶分析這種分析方法幫助我們瞭解真實用戶究竟是怎樣使用我們的APP。我們一般

2019-06-11 16:31:08

原创 關於產品的幾個被忽略的事實

第一個事實是我們至少有一半的主意都不會有效用。一個沒有效用的主意通常有很多原因。最常見的原因就是用戶不會像我們一樣對這個主意這麼興奮，所以他們不會去使用它。但有時用戶想要嘗試用用看時，但其本身過於複雜而致使比起其本身的價值，它更像是成爲了一

2019-05-01 16:03:26

原创 精細化的運營-讓品牌更有意義

1.我就是我這一代人高度重視獨立思考和與衆不同。2.顏值即正義好看並不是唯一的必要條件，但對於這一代人來說是基本要求。3.才華皆一切如果好看是一種入門必備條件，那麼是否擁有才華就是區別點。 這一代人更關心的是一個人是否“有趣”，以及他們是否

2019-04-23 16:50:20

原创 精細化的運營-全人羣覆蓋的推薦策略

1）推送時間推送時間要符合用戶的生活習慣、閱讀習慣。小紅書作爲一個內容型平臺，一般按照用戶閱讀習慣來確定常規內容的推送時間。小紅書的內容偏向休閒娛樂，因此推送時間會避開用戶的上班時段。根據觀察，我發現，小紅書做內容推薦（Push、消息通知）

2019-04-15 17:07:12

原创 精細化的運營-內容生產

內容生產主要包括內容生產來源、內容加工、內容組織（專題策劃）、這 3 個方面。下面，我們來看看小紅書的內容生產機制。1）內容來源小紅書的內容來源主要有 3 種，分別是：UGC、PGC 和以明星、達人爲代表的 PUGC。① UGC（用戶原創內

2019-04-08 17:02:33

原创 4 種主要的原型

只要我們還在做產品，各種各樣的原型就會一直存在。正如著名的 FredBrooks 說的：“嘗試去扔掉一些吧，反正你總會這樣做的”。現在，很多事情已經改變了。最重要的是，我們用來製作原型的技術和工具已經有了長足的進步。在所有的MVP 相關技術

2019-04-03 14:53:55