從整體上看來，互聯網產品盈利的獲得渠道可以分爲兩種——從上游商家獲得和從下游用戶獲得。從上游商家獲得盈利又可以分爲兩種，第一種模式是對商家的推介，大概有以下兩種方式。
1. 廣告
這是所有互聯網產品最常見的盈利方式。利用互聯網瀏覽量大的特點，廣告無處不在，特別是以AdWords 爲代表的推廣方式出現後。對於餐飲、旅遊、汽車等垂直社區，廣告在推廣商家的同時，也可以起到個性化推薦、裝點站點的作用。在這點上，從早期的堅決不上到如今每個條目、活動的頁面都會出現廣告的豆瓣，應該是一個很好的範例。
2. 實時搜索
實時搜索在一般互聯網產品的盈利中仍然屬於推介的範疇。特別是在垂直產品中，將用戶的搜索直接引導向某些實現付費的商家，效果將非常明顯。但和百度的競價排名有顯著區別的是，互聯網產品必須直接對搜索的結果負責，也就是必須有一套排名的規則。否則，就如同病毒式營銷，快速增長過後將不可避免的迎來信任危機。
來自上游的盈利的第二種模式是佣金。
3. 線上到線下的佣金
在線用戶通過網站完成團購並付款，到線下享受服務後，網站收取佣金；或者點評類的網站，發放會員卡後，用戶持卡來到店內消費享受優惠，收取佣金。同理的還有優惠券、維洛城卡等。再如途牛網，直接充當的就是旅行社的代理角色，而不是一般意義上的社區交流爲主，商業模式藏在背後的互聯網公司。
4. 線上到線上的佣金
比如豆瓣，用戶看到一本書後，就可以點擊右側的鏈接，或者將它們添加到購書單，到網上書城裏進行購買，豆瓣收取佣金。以及其他所有意義上的點擊跳轉，根據鏈接收取佣金。第三種模式是對企業級商家進行收費，比如企業微博，但本質上仍然屬於廣告的範疇。
從下游用戶獲得盈利的主要方式主要來自增值服務。
5. 虛擬貨幣或者虛擬物品等增值服務
這種盈利方式可以說是騰訊對整個互聯網的貢獻，依靠這樣的方式，騰訊構建了屬於自己的、巨大的金融體系。但一般產品想這麼做，至少要有幾個條件。
一、足夠大的用戶數量，只有依靠足夠大的使用人數，體系纔可以被穩定建立。二、有長久價值，並可以被交易的物品。虛擬世界商品的屬性必須和現實世界大體一致，否則很難具有購買的吸引力。三、不斷演進完善的金融體系。用戶具有大量的虛擬貨幣和虛擬物品後，要生產合理數量的新物品。因爲對於運營商來講，生產這樣的物品完全是沒有成本的，需要考慮到已經購買它們的用戶的價值。另外，如何生產出新的商品，去不斷消費掉用戶手中的貨幣，讓整個金融體系得以延續，也是一門學問。
6. 數據、信息等營銷服務
這種類型的商業模式主要面對下游的商家用戶。在不影響用戶隱私的前提下，利用產品本身具有的龐大數據庫和用戶信息，向下遊的商家或者第三方提供數據信息，以便其展開營銷。
7. 開放的API
通過開放自己的API，允許第三方在自己的平臺上提供應用，並藉此收取佣金或分成。這種方式類似於Apple 的App Store，不同的是，AppStore 中70% 的盈利歸Apple 所有，而目前大部分開放平臺中的應用是不收取佣金的，僅收取廣告或內容分成。好的商業模式一般都非常簡單，即便外行也能一眼看清。多樣化的商，但往往也意味着不夠清晰。和產品的核心價值一樣，如何把最關鍵的最大做強，纔是成功的關鍵。