原创 【115】選址邏輯:貴而近還是遠而便宜?

#閃電 朗讀#DAY115-200《每個人的商學院實戰商業(上)》選址邏輯:貴而近還是遠而便宜?貴而近的地方和遠而便宜的地方,選擇困難的本質是,哪個流量成本更低?什麼叫流量成本呢?流量是進入銷售漏斗的潛在的客戶的數量,而流量成本就是獲得一個

原创 【117】用戶爲何主動分享你的產品?

#閃電 朗讀#DAY117-200《每個人的商學院實戰商業(上)》獎勵賬戶:用戶爲何主動分享你的產品?到底是什麼樣的內在動力,能讓用戶拿自己的信用爲收費產品背書呢?用戶分享的內在動力有兩種:朋友獲益和自己獲益。朋友獲益,就是這麼好的東西不分

原创 去掉渠道最大的頑疾——庫存

#閃電 朗讀#DAY120-200《每個人的商學院實戰商業(上)》反向定製:去掉渠道最大的頑疾——庫存庫存是所有先生產再銷售的商業模式共有的問題,而服裝業尤其嚴重。既然庫存是所有B2C的渠道模式的頑疾,那麼除了奧特萊斯這種補救式的庫存清除方

原创 〔S008〕沉默的螺旋

沉默的螺旋,最早由德國的政治學家伊麗莎白.埃諾爾-諾伊曼(Elisabeth Noelle Neumann)於1974年提出:“在公開的輿論環境中,人們如果發現自己的觀點和大部分人一致,就會積極的參與討論;但如果發現自己的觀點不被大部分人認

原创 思啓末班車

號外  、號外          思啓末班車【時間】08.29早上7:00【主題】別做情緒的奴隸【痛點】[抓狂]男朋友情人節只顧自己吃雞![發怒][發呆]改了五遍設計圖老闆還是不滿意![咒罵][困]熊孩子精力充沛從不睡午覺![擦汗][發]

原创 創意天才的思維啓發會

【時間】08.28早上7:00【主題】廣告創意好  排排賣價高【驚喜】[奸笑]排長總是催打卡,催催催❗️賣賣賣❗️一排二排三四排,五排排長排隊賣❗️[機智]想要排排賣的好,創意廣告不能少❗️[發]明天現場教你賣❗️看看哪排賣得好❗️【規則】

原创 異鄉人

【1.印象最深刻】今天所讀內容中印象最深刻的部分是——沒有人會公開說出口的理由:當初驅使我離開的理由還在。人們眼眶溼潤,只是因爲回憶裏的感覺,並不是爲了真實重現那樣的生活。【2.啓發和收穫】給你帶來了哪些啓發和收穫?在漂泊的越久,所謂家鄉的

原创 新年目標

新年時候定下的目標,不應該只是想想而已。把自己的新年願望寫下來,詳細描述自己承諾做出的改變,努力實現目標的具體步驟,那麼這樣實現的可能性會更大。如果再告訴朋友和家人,這些書面的承諾,效果也會進一步的增強。爲什麼會這樣呢?爲什麼書面承諾可以提

原创 耐心的查理芒格

查理芒格認爲未雨綢繆,富有耐心,嚴於律己和不偏不倚是最基本的指導原則。不管不管周圍的人怎麼想,不管自己的情緒有什麼波動,他永遠不背離這些原則,儘管許多人都認爲“做人要懂得隨機應變”。這些原則若是得到堅定不移的堅守,便能產生最著名的芒格特徵之

原创 理解會爲我指明方向

我們無法改變過去,未來是由我們現在的思想所描畫出來的。我們必須認識到,我們的父母在他們所具備的理解力,經驗和知識的基礎上,已經盡其所能做到最好了。每當我們抱怨其他人時,我們並沒有負起自己的責任。那些對我們產生過負面影響的人,其實也和我一樣驚

原创 選擇合夥人的建議

首先要找比你更聰明,更有智慧的人,找到他之後,請他別炫耀他比你高明,這樣你就能夠因爲許多源自他的想法和建議的成就而得到讚揚。你要找這樣的合夥人,在你犯下損失慘重的錯誤時,他既不會事後諸葛亮也不會生你的氣,他還應該是個慷慨大方的人,會投入自己

原创 知識和信息的區別

所謂“知識”,指的是能夠指導我們做出更好的決策,而且從長期來看,更有可能給我們帶來更好結果的那些信息。也就是說所謂“知識”最終只不過是一些信息,然而他們也不是任何信息,而是“能夠指導我們做出更好的決策”,且“更可能給我們帶來更好的結果”的信

原创 我的十大原則

1、每個人手上最大一張牌,都是你自己。 我最喜歡這句話,因此把它作爲我的第一條原則。與其向外求索,渴望被拯救,視別人爲救命稻草,不如向內尋求。要知道,幾乎沒有什麼事情開始的時候是萬事俱備的,我就是自己手上最大的一張牌。2、利他就是最好的利己

原创 我爲自己的工作感到開心

我總是爲尊重我、善待我的人工作。我總是有很好的老闆。我和同事相處融洽,有着相互尊重的氣氛。工作中的每個人都愛我。我總是吸引最好的客戶,爲他們服務很愉快。我在一個令人愉快的場所工作。我愛工作時圍繞在身邊的美麗事物。去上班是一件愉快的事,我愛這

原创 生命愛我,我很安全

我用一個愛的圓圈包容生命中的每個人,無論男女。我接納朋友、愛人、工作夥伴以及過去遇到的每個人。我確認自己和每個人的關係都沒好和諧,我們相互尊重,相互關心。我活得有尊嚴,寧靜快樂。我將這愛之源擴展到包容整個星球,而這愛成倍的回饋給我。我擁有着