原创 不是優秀才去行動，而是因爲行動而優秀
自己有個壞毛病，很多時候是思考得多，行動得少。結合今早看L先生說的公衆號一篇文章，似乎找到了一些根源和毛病的改善點。 一、不是優秀才去行動，而是因爲行動而優秀 1、很多事情沒有開始，可能的原因是基礎沒準備好，或者覺得自己不夠優秀做不到特別好
2020-12-11 19:12:42
原创 覆盤：2020年成長中懈怠的事情以及反思
在12月的時候，抽時間好好盤點自身和一年的經歷，覺得有必要好好分析好的模塊，以及不足的模塊。從中發現自己做事的特點和不足。那今天，就得好好回憶和覆盤一下，2020年自己做得懈怠的事情。 1、對幕布軟件的使用懈怠 在2019年學會這個小軟件後
2020-12-11 19:12:42
原创 覆盤：你有哪些做得特別出衆的事？記2020年思維導圖的消遣之路
今早看日曆的日籤，這句話挺吸引我： 一個人不可能什麼事情都做得完美無缺，但一定在某個方面特別出衆 也對自己產生一個思考：你有哪些做得特別出衆的事？ 我想，在2020年的一個回答是：思維導圖 這個事情，尤其是在豎屏思維導圖方面，在2020
2020-12-09 19:18:16
原创 覆盤：2020年磕磕碰碰的運動歷程
在年初雄心壯志的定製各種運動目標，經歷了一年磕磕碰碰的過程後，嘗試覆盤發掘其中好與不好的環節。 一、從年末看年初的運動目標 1、年初給自己定的健康目標 2、打臉時刻 因爲疫情以及小孩照顧的原因，原來半馬、越野，在年末11月左右也有報名計
2020-12-08 19:12:00
原创 記錄美好生活的源泉-小寶寶
在今年疫情期間出生的小寶寶，基本上把自己的大部分休閒時間都佔據掉了。 從愛人懷孕開始，就計劃後續購買紙質相冊，拍照、書寫文字，記錄寶寶的成長過程。 現在，這位可愛的妹妹，現在已經9個月，嘴巴里呢喃叫着“爸爸媽媽”。 當我將一張張手機拍攝的相
2020-12-07 19:15:55
原创 思考：拋開通往捷徑的想法，腳踏實地
以個人爲思考點，分析自己的現狀，結合指導思路，做一些小的思考和分析。拋開通往捷徑的想法，腳踏實地。 1、做對的事，做難的事，做需要時間積累的事。 思考：作爲個人，目前主要活動有哪些遵循這個簡單的常識，哪些沒有？ 以古典老師的個人的八大模塊，
2020-12-04 19:16:05
原创 小收穫：做對的事，做難的事，做需要時間積累的事
昨晚和今早，花時間看了個視頻，從中收穫一些簡單的常識和金句。 1、做對的事，做難的事，做需要時間積累的事 思考：作爲個人，目前主要活動有哪些遵循這個簡單的常識，哪些沒有？ 2、走出路徑依賴，重啓增長引擎 思考：過去的知識和經驗，很有可能現在
2020-12-03 19:12:08
原创 愛好覆盤：2020年養植物的那些事
在12月初看年度目標的完全情況時，發現漏掉了室內水培植物這一項。於是，在下午到許久未去的花店裏，選了兩樣水培植物，風信子和綠掌，剛好利用之前清理部分書籍的位置，放置植物。 至此，2020年在植物這個小愛好的付出和成果方面，達到預期。 植物
2020-12-02 19:16:08
原创 覆盤思考：你爲什麼沒有堅持？
截至11月末，年初制定目標尚未完成的部分 在11月回顧到年初制定的任務目標時，結合到11月下旬的完成情況，自己更新完成計劃時，發現有一些年度目標是無法完成的。具體爲： 家庭方面： 記錄寶寶的成長，已經通過手工相冊的方式製作了一部分，還未完成
2020-12-01 19:12:19
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原创 【Part 8】俞朝翎《幹就對了》| 建團隊：帶團隊就是帶人心
圍繞一本書，按照內容和閱讀節奏，輸出讀書筆記。此文爲文章的第八部分。 八、建團隊：帶團隊就是帶人心 阿里有句話叫作“一面旗、一塊鐵、一個家”： 一面旗就是指共同的方向和目標，一塊鐵就是鐵的紀律和執行力，一個家就是家一樣的情誼。 一個具有
2020-11-18 19:26:46
原创 【Part 9】俞朝翎《幹就對了》| 煉文化：業務管理的最高境界
圍繞一本書，按照內容和閱讀節奏，輸出讀書筆記。此文爲文章的第九部分。 九、煉文化：業務管理的最高境界 優秀和卓越的差距就在於公司有沒有自己的價值觀念，有沒有自己的信仰，也就是公司有沒有自己的文化體系 一個好的文化體系可以引導公司未來的發
2020-11-18 19:26:46
原创 【Part 7】俞朝翎《幹就對了》| 育強將：打破業務增長的邊界
圍繞一本書，按照內容和閱讀節奏，輸出讀書筆記。此文爲文章的第七部分。 七、育強將：打破業務增長的邊界 從如何輔導員工、如何激活老員工、怎樣培養接班人，以及制定用人制度等方面爲大家分享如何提升人的能力。 01 員工能力上不去，十六字方針搞定
2020-11-16 22:05:38
原创 讀書筆記：《原則》中工作原則
第三部分 工作原則概要與列表 ●一個機構就像一部機器，主要由兩組部件構成：文化和人 a．優秀的機構擁有優秀的人和優秀的文化。 b．優秀的人具備高尚的品格和出色的能力。 c．優秀的文化不掩蓋問題和分歧，而是公開妥善解決，喜歡讓想象力馳騁且願意
2020-11-13 19:52:02
原创 【Part 6】俞朝翎《幹就對了》| 出業績：如何正確追過程、拿結果
圍繞一本書，按照內容和閱讀節奏，輸出讀書筆記。此文爲文章的第六部分。 六、出業績：如何正確追過程、拿結果 業務黃金法則的一條：好的結果=好的過程 想拿到好結果，必須學會追過程，要做好過程中量的把控、技能和心態的輔導、工作習慣的建立 從如何
2020-11-12 19:25:30
原创 讀書筆記：《穿透式學習》
《穿透式學習》 閱讀時間：2020年6月 作者：方軍 這本書，看筆記就好，不推薦購買紙質版書籍。 ◆ 前言 用穿透式學習跨越知識與實幹的鴻溝 用穿透式學習跨越知識與實幹的鴻溝 第一，學習的目標是擁有有效的個人知識體系；第二，我們可藉助“學習
2020-11-12 19:25:30