上篇文章 簡單介紹了 star法則， 說到這裏就不能不提及另一個 管理學上的 著名法則
smart法則
設立目標不是一個很簡單的事情。
人們經常會犯一些基本的錯誤，即過於理想化、不符合客觀情況、不容易執行落實，因此計劃容易變成一種“美好的願望”而已。
在20世紀70年代，一位美國人爲設立目標做出了一個簡單而容易遵循的規則：SMART法則。
SMART方法由五個英文字母構成：
Specific（具體的）,
Measurable（可衡量的）,
Attainable（可實現的）,
Relevant（相關的）,
Time-based（有時限的）。
這也是管理者爲公司 或者 下屬 制定目標的基本原則。
說白了就一句話 在特定的時間 做成 一件具體的 相關的 事件。