分享管理經驗

      聽一個技術演講上講到高效組織工作的五個簡單手段，覺得挺好

（1）瞭解組織成員實際在幹什麼，無需KPI等空洞的東西

（2） 組織管理負責溝通協調問題，解決問題；要直接解決問題，不能迂迴。

（3） 給每一成員更多的權利，享受權利帶來的好處。

（4） 說清所做的事情的前景在哪裏，會給個人帶來什麼樣的影響。

（5）合作互惠原則，讓人與人之間的工作息息相關。

（6）獎勵合作的人，不應該批評沒幹好的人，而是要批評不尋求幫助的人。