集成產品開發 (IPD) 與研發項目管理應用（上午）
敏捷開發與 CMMI 相結合的應用（下午）
2011
年4月24日（週日）
杭州
【 主辦單位 】 杭州市幹部培訓中心、杭州思步科技有限公司
【 課程費用 】 免費！每單位限報2位 。
【 參 加對象 】 產品研發和軟件開發業界的企業負責人，項目管理經理，產品經理，技術主管等關注企業發展和如何向客戶交付高質量產品的朋友們。
【 課程背景 】
如今，各行各業都離不開我們的軟件和科技產品，很多從事此類事業的企業也如雨後春筍一般發展起來了，由於他們的努力，我們的生活也越來越方便和高效了。
但是，企業在做軟件開發和產品研發的時候，時常出現項目的進度的延遲，開發週期和成本超過預算，使得開發出來的產品的 /天市場壽命很短，客戶的滿意度由此而下降。
當然，企業也在不停的嘗試新的技術來提升產品的研發速度，但這還不夠。現代高質量的產品其實更離不開的是高效、優質的管理模式和方法。技術對於大部分企業 來說基本雷同，不同的是往往很成功的企業都離不開及時的順應社會的發展採新的企業流程管理、項目管理和質量管理等方面的管理模式和方法。因爲每個企業的目 標，企業文化都是不同的，所以更需要更加註重管理層面的持續發展和優化。
【 課程目的 】
希望所有參與此次活動的企業與個人在企業的發展中更加註重企業真正發展的要素和研發中各個管理層面的持續改進的重要性。與此同時，也開始做管理方面的探索和優化。
【 課程安排 】
課程地點：文暉路 97號（杭州人才大廈 8樓）
主題 1：集成產品開發 (IPD)與研發項目管理應用
主講：思步科技高級諮詢師（講師） 麥老師
時間：上午 9： 00點至 12： 00點
主題 2：軟件企業能力實踐與方法（敏捷開發與 CMMI相結合的應用）
主講：思步科技高級諮詢師（講師） 紀老師
時間：下午1：30點至4：30點
【 講師簡介 】
麥老師
14 年研發管理經驗 、 主要研發及流程管理諮詢項目實戰經驗：
Ø
參與了中國最大的電信設備廠家研發管理體系建設；
Ø
主導某芯片企業研發管理體系建設
(市場管理-產品規劃、研發流程、研發項目管理及研發人力資源)，有效的有效 促進了銷售提升、產品開發週期縮短；
Ø
主導某軟件公司（互聯網+BOSS）公司研發體系的建立和優化（研發流程CMMI、運維流程ITIL、管理支撐流程、IT平臺建設），開發週期縮短、運營效率提升、人發人員成長明顯加快。
紀老師
12 年行業背景經驗；
20 多家軟件企業管理培訓、諮詢、評估經驗；
歷任工程師、質量經理、過程改進團隊成員、質量專家、 PMO 等職位；
協助多家企業進行 CMMI 諮詢、評估，並作爲改進成員參與 CMMI L5 級的實際改進；
協助多家企業採用工具構建軟件企業、部門、項目管理三級框架；
深刻了解 CMMIModel 中的不足，協助企業更加深入的瞭解和掌握 CMMI Model 中應用；
擅長 CMMI 、 PMP 、 6Sigma 、 IPD 、 Agile 等多實踐方法的。
【 聯繫方式 】
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聯繫單位1：杭州市幹部培訓中心 地址：文暉路97號（杭州人才大廈室） 聯繫人：尹老師 電話：（0571）85771776、85114465 傳真：（0571）85456605 E-mail ：[email protected] 培訓考試網：www.ttt.gov.cn |
聯繫單位2：杭州思步科技有限公司 地址：文三路477號（華星科技大廈） 聯繫人：顧經理 電話：（0571）87352760 傳真：（0571）87352760 E-mail ：[email protected] 思步科技：www.stepoo.com |
【乘車路線】
【公交文暉大橋西站】K179,K591,90,K74
【公交建北橋站】K106,68/K68,33/K33
【公交建國北路文暉路口站】2,K214(夜間線),K84,K2,K187,90,K105,68/K68
【公交建北橋站】2,K219(夜間線),K214(夜間線),K2,279（停駛）,K105,44/K44,33/K33,19/K19
【公交建北橋站】K72
【公交文暉大橋西站】K179,K591,90,K74
【公交建國北路文暉路口站】2,K214(夜間線),K84,K2,K187,90
【地圖】
注：紅色線圈處即爲
杭州人才大廈
(截圖來自E都市）