馬化騰爲什麼要懟朱嘯虎,只因OFO套路太深

第一句,OFO套路太深!

 

第二句,朱嘯虎錢多套路深!

 

馬化騰爲什麼要懟朱嘯虎?

 

老馬老朱這個境界的人,一般都講究和氣生財,非一般鬧心的事情,或違背原則良心的事情,大概也就一笑而過罷了!

 

 

 

但昨天的事,兩人你來我往相互過招,你說OFO數據第一,我說摩拜微信支付比OFO高一倍多,你說性價比最優的方案纔是好方案,我說品質纔是共享單車的核心競爭力。文字太蒼白,兩人對話更見鋒芒!

 

有人說兩人的互懟是因爲利益相關。馬化騰投資的是摩拜,朱嘯虎投資的是OFO,二者打架是爲了讓自己的錢更值錢。對於這一點,何璽並不完全贊同,錢的因素是一部分,但何璽認爲,根本原因在於兩人在人知上的分歧,或者說是做人做事的原則。

 

 

馬化騰不張揚有自己的底線,朱嘯虎做事講策略,有套路。

 

你以爲是事實?實際都是套路

 

6月16日,摩拜單車官方宣佈完成6億美金融資,這是當前共享單車行業單筆融資金額最大的融資記錄。本輪融資由騰訊領投。

 

6月19日下午,朱嘯虎在朋友圈轉發了第三方機構艾瑞諮詢的文章,“ofo在活躍用戶和用戶增速方面遠甩摩拜,穩居行業第一”,並評論“和街頭實際數數的感覺基本一致”。

 

再往前回溯,我們會發現,自4月以來,不少數據機構不管發佈共享單車行業的市場研究報告,這些報告的的結論高度一致,幾乎都是“OFO活躍用戶和用戶增速方面遠甩摩拜”,是行業第一!

 

事實上,這些報告監測報告都有一個問題,監測樣本不全。他們大多監測的是各家APP上用戶的使用情況,比如打開率,騎行頻次,新增用戶等,但摩拜與微信的合作數據,第三方數據機構是沒法監測的。

 

用數據搶佔用戶心智,佔領媒體高地一直都是公關的常用手段。我們可以看一下這個公關套路的時間軸。

 

2016年9月,朱嘯虎:共享單車3個月後結束戰爭(話題1)

 

2017年2月報告:中國共享單車行業報告:ofo市佔率51.2%居行業第一

 

2017年4月報告:2017Q1共享單車數據報告:ofo成新用戶增速快、留存率高平臺

 

2017年5月報告:共享單車市場最新報告:競爭格局已定ofo市佔率第一

 

2017年6月報告:獲新融資的摩拜仍居第二ofo穩坐共享單車第一

 

在這期間以報告爲主,部分大V出來吶喊助陣,然後由投資人在資本領域站臺高呼。

 

如此一來,OFO要市場有市場,要用戶有用戶,然後就是資本的事了。

 

事實上,這個套路與當初滴滴佔領市場的策略相差無幾。OFO使用的公關策略談不上高明,只是相比摩拜來說,還是套路太深。

 

本來,OFO的套路是很成功。數據漂亮,街上小黃車也多,人們很容易接受看似事實的結論。但Pony的出現打亂了朱的傳播節奏,並局部衝破了OFO之前在用戶心中逐步建立起來的心智圍欄。

 

如果不是Pony,至此一輪的媒體傳播,摩拜或許真的會淪爲前年老二!OFO或將完成市場佔有第一的用戶心智佔領。

 

摩拜會輸給套路嗎?

 

有情懷的摩拜,6億美金融資的大新聞都沒能讓市場爲他歡呼。說到底還是沒有套路,聲量不夠!

 

我們不喜歡套路,但是我們可能輸給現實。摩拜會輸給套路嗎?

 

共享單車作爲城市基礎設施的一部分,已經逐漸***到人們的日常生活中,它對人們日常生活的影響,遠大於滴滴等共享工具對人們的影響。

 

用戶選擇共享單車,一個是圖方便,一個是圖實惠,當然在這2個因素之上,還有用戶體驗。當價格相差不大的情況下,誰都願意選擇騎行體驗更好的產品和服務,當前共享單車還在拼硬件階段,但未來更多的是拼服務和體驗。誰能在服務和體驗上讓用戶滿意,誰就能獲得更多的市場。這是從產品上來說。

 

共享單車作爲城市公共設施的補充,它今天的影響力已經讓政府部門開始思考對他的監管。何璽認爲,在已經有共享單車服務宣佈退出市場的情況下,在資本開始互懟的情況下,政府將會加快出臺相關監管政策,以防止引發社會治安事件,比如提現擠兌,利益悠關方聚衆鬧事等。

 

接下來的幾個月,共享單車的競爭或更加激進,這背後,實際是資本的激進。接下來,就看各方怎麼打了。但不管各方怎麼打,套路再多,都繞不開用戶選擇和政府監管這兩個關鍵因素。前者決定各家的市場份額,政府決定各家的命運。

 

事實上,摩拜與OFO的戰爭由於有政府這個強力因素在裏面,誰都不敢輕言勝利。

 

這樣一來,鹿死誰手尚未可知!


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