YouTube的一則新聞引起了筆者注意。
此條新聞的核心內容如下：YouTube宣佈，將通過一項“合作伙伴資助計劃，爲優秀的視頻製作者提供500萬美元的資助。該新聞報道中稱，YouTube合作伙伴開發經理喬治·斯特洛姆波洛斯說：“我們的目標是推動最具創意的原創內容合作伙伴創造新的創意和製作模式”。
筆者之所以對這則新聞產生了興趣，是因爲，在前不久筆者的那篇《從電子商務的角度觀察視頻網站》一文中，筆者提出：視頻網站走B2C的路子，大方向沒有做，但是，單靠每年自拍個十集八集的網劇，或者像優米網這樣做垂直B2C，對視頻網站自身來說，不會產生太大實質性幫助，更多應該是考慮和一些具有一定原創實力的工作室或者製作機構聯合，借鑑盛大這類網遊運營商的網遊聯合運營經驗，選擇好的團隊，採取聯合運營分成的模式，或許，是一條不錯的路子。
YouTube是視頻網站中C2C分享模式的鼻祖，曾經風光無敵，但現如今明顯有些後勁不足，就視頻領域看，一代新人換舊人，hulu的出現，取代了YouTube行業龍頭的位置，而且，hulu的綜合性視頻B2C的商業模式，也已經被事實證明是行之有效的；而放到web2.0領域來看，它的影響力更是大不如前，不僅Facebook、twitter，就是小字輩Groupon現在的風頭也一時無兩。因此，創新求變，以變應變，就成了YouTube不得不面對的課題，如果仍然執意走C2C分享模式，即使不是死路，恐怕也將陷入困境，所以，不因循守舊，不糾纏於既有模式，通過和優秀創意團隊合作，有意識的從C2C向B2C拓展延伸，用專業團隊的創意作品來擔當吸引用戶持續關注的使命，雖然這未必就是一條光明大道，但是，在視頻分享之路越走越窄的情況下，倒也值得一試，而且，就視頻網站的發展歷程和軌跡看，筆者認爲，這，或許真能走出一條生路來，所以，YouTube的新動向，值得國內那些尚在生死線上掙扎的視頻站點關注。（陸建國）
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