王利芬女士從央視辭職，創辦網絡電視平臺優米網的消息，已經成爲媒體聚焦的話題。作爲媒體名人，曾經的創業電視節目《贏在中國》的主持人，王利芬女士直接殺到創業一線，並且選擇了互聯網領域作爲切入點，自然格外引人關注。
從媒體報道看，王利芬女士對於此次創業的經歷，很坦誠，她說，之前優米網定位是銷售知識和經驗的C2C平臺，但是很快發現不切實際，上線兩週就下馬了，最後調整成現在這樣一個網絡視頻模式。筆者比較喜歡王利芬女士的主持風格，也比較欽佩她這種敢於放棄優越工作毅然開拓新天地的勇氣，但是，作爲一個IT產業旁觀者，筆者對於優米網的定位並不看好，有幾點建議，寫下來，希望可以對王利芬女士有所啓發。
第一點，視頻網站不是一個特別好的創業領域。做視頻網站是一個特別燒錢的事，這一點大家都很清楚，而且，經過這幾年的發展，國內視頻網站領域的大格局基本形成，後來者很難實現突破與超越，不可否認，王利芬女士作爲央視著名的製片人和主持人，在行業內有一定的資源、人脈優勢，但是，這些優勢無法支撐起一個視頻網站的未來，所以，筆者對於王利芬女士選擇視頻網站作爲創業發力點，不甚看好。當然，從有關報道看，王利芬並沒有把優米網作爲一個單純的網絡視頻站點，而是強調立體傳播平臺，因此，優米網看上去更像是一個媒體制作公司的網絡窗口，而不是一個有着清晰商業模式的視頻網站，根據王利芬女士的思考，其盈利模式主要是兩個方面，一是廣告，二是出售節目版權，前者是視頻網站的路子，後者則是媒體公司的手法。兩種盈利渠道相比較，筆者認爲，後者更靠譜些，如同陳魯豫、李靜一樣，成立自己的媒體公司，選取一個方向，做幾檔節目，賣給各地電視臺，已經被證明爲是切實可行且行之有效的路徑。或許，也正是基於這種設想，王利芬女士已經把創業的退路想好了，那就是，如果視頻網站行不通，那麼重點方向則是節目製作銷售，優米網不過成爲一個宣傳窗口而已；但是，相信王利芬女士的創業夢想，不會僅僅是做一個節目製作公司那麼簡單，她要的是更大層面上成功。
第二點，優米網“服務國家和知識羣體的網絡電視”的定位需要調整。或許，王利芬女士希望把優米網塑造成一個智慧和知識的集散地，但是，筆者的感覺是，這個“服務國家和知識羣體”的定位，有些大而不當，王利芬女士說：任何做媒體的心裏都應該想着國家。這話沒有錯，作爲一個國民，不僅僅是做媒體，做任何事情都應該想着國家，國家利益高於一切，這是我們從小就接受的教育，可是給一個視頻網站戴上這頂大帽子，有些不協調，甚至給人一種刻意迎合主流的感覺；至於知識羣體，王利芬女士的解釋是：一切渴望知識、嚮往知識、已經有很多知識的人。這一人羣定位，過於寬泛，而且，就目前優米網的主導內容看，主要是採訪一些商業成功人士的成功經驗、創業者的感悟，以及一些工作、生活困惑方面的專家學者剖析等等，這和服務知識羣體這個概念有關聯，但也有錯位。筆者認爲，從優米網的這一定位來看，王利芬女士還是沒有走出最初那個銷售“智慧和經驗”的C2C平臺的心理暗示，所以，慣性思維作祟，沒有經過審慎的思考，就給優米網扣上了一頂高帽子，這說明，對於優米網的真正定位和未來發展方向，王利芬女士還沒有形成相對清晰的理念和思路，在經歷了一個失敗的定位之後，沒有能夠沉下去認真、縝密的思考，又匆匆忙忙的推出了這個有些先天不足的優米網。王利芬女士的朋友中，雖然有馬雲、柳傳志這樣的商界領袖，但是，他們未必能夠潛心思考、研究一下優米網，他們更多的是從自己的商業經驗出發，來給出一個大的趨勢判斷，但這種判斷對優米網到底有多大的幫助呢？在一個領域成功的人，未必對別的領域也能觸類旁通，有些成功是不能複製的，有些經驗只能是經驗而已，因此，這需要王利芬女士在借鑑、汲取的基礎上，有自己的獨立思考，審慎研判。
第三點，優米網不是個人播客，應避免個人色彩太濃。就優米網目前的幾個欄目來看，感覺上好像是王利芬女士的個人播客，在路上、創新、創業、芬享時刻，這四個欄目有着太明顯的個人烙痕，在路上是王利芬女士主持的一檔節目，創新、創業和《贏在中國》有明顯關聯，而芬享時刻直接借用了王利芬女士名字中的“芬”來命名，看上去似乎很巧妙，很有創意，但實際上並不合適，因爲，王利芬女士的目的是把優米網做成一個公共傳播平臺，而不僅僅是個人作品的陳列櫃和宣傳櫥窗，如果按照目前的這種思路能夠做成功，那麼郭德綱、周立波等人建個視頻網站，一定能夠包裝上市。所以，筆者認爲，目前優米網的架構和定位二者之間是脫節的，定位很宏大，但產品線則太狹窄，嚴重不匹配，不是說王利芬女士不可以在優米網中推介自己的作品，充分發揮個人優勢也是創業成功的重要保障，但是，如果王利芬女士想把優米網做成一個公共傳播平臺，一個開放的視頻網站，那麼就應該按照商業規律來思考這個問題，更大範圍的整合社會資源。
第四點，成功經驗創業感悟的網絡關注力有限。不否認，像《贏在中國》這樣的創業節目，在電視媒體上剛剛推出時，影響很大，關注者衆多，但是，這類節目現如今放到網絡媒體上，吸引力就要相對弱化，效果大打折扣。原因很簡單，這類節目在電視上一般是晚間播放，對於很多觀衆，特別是有創業夢想的年輕觀衆來說，在同一時段的肥皂劇、偶像劇、娛樂搞笑節目的對比之下，選擇收看這類節目，學習經驗、智慧並有所啓發，相對而言，更有價值和意義；但是，由於網絡視頻是可以隨時點播的，觀看不受時間限制，所以不存在同時段垃圾節目對比的問題，選擇面要寬泛的多，而且，上網觀看視頻節目的，往往更多是收看熱播的電視劇、大片等爲主，這也是視頻點播網站比視頻分享網站更有生命力的根源所在；還有就是，目前電視上有關創業的節目，已經很多，並且，創業者的核心競爭力也不會在這類節目上展示，所以，這類節目一定程度上已經引起了觀衆的審美疲勞，那些作爲嘉賓、評委的企業家、專家參加這類節目的興趣也在遞減，王利芬女士短時間內，雖然可以利用以前的人脈資源邀請到商業領袖、業界知名人士參見優米網的訪談，但是，要持久進行下去，恐怕很難；而一旦這類訪談節目不能持久吸引用戶的興趣，它的廣告價值自然會下滑，給這類節目買單的人也就隨之減少。
鑑於以上四點，筆者有一個擔心，如果優米網停留在目前這樣一個定位和架構上，恐怕很難承載起王利芬女士的商業夢想，一個商業公司不能總是依賴掌門人的知名度和影響力去吸引公衆的關注和興趣，商業的就要歸於商業。所以，筆者認爲，王利芬女士應該就優米網的定位、架構和產品線，做更全面、深入的思考和研究，敢於自我否定，對優米網做一些更切實可行的調整，甚至，可以將目前的優米網分成兩個公司來運作，一個專注於視頻網站，另一個則是節目製作公司，這樣分開以後，優米網可以慢慢探索，而且，不至於因爲優米網的拖累，影響到了節目製售這條重要的業務線。
另外，筆者認爲，王利芬女士最初關於C2C平臺的想法，反而比目前這樣一個優米網更爲可行，只是在具體定位上，沒有選準突破方向而已，筆者對於這個方面，有一些零碎想法，如果王利芬女士感興趣，那麼，可以按照優米網的時間拍賣規則，筆者向王利芬女士定向發售一個小時的交流時間，對價很簡單，那就是王利芬女士的一個小時交流時間，如果王利芬女士擔心浪費了她個人的寶貴時間，那麼，可以籤一個對賭協議，引入賠償機制。（陸建國）
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