facebook與騰訊的突圍之道

    山雨欲來風滿樓。

   這句話,拿來形容Facebook在中國的影響,十分貼切。Facebook要進來的傳聞,已經有兩三個年頭了,可是,兩三年來,這廂只聞樓梯響,那邊不見人下來,但是,國內關於facebook的熱議一直沒有中斷,因爲關於這個小F哥,有太多的傳說,也寄予了太多SNS網站或者說互聯網從業人士的夢想,谷歌之後,互聯網領域缺乏足以撼人心魄的重磅×××,Facebook現在就成了這樣的角色,有點救世主的味道。

   最近,關於Facebook的消息,甚囂塵上,主要集中在兩個方面,一方面是關於它的估值問題,另一方面就是說它將要入華髮展了,並開始招聘在華遊戲產品開發經理。消息傳的有鼻子有眼的,不由你不信,谷歌雖然給自己找了個臺階曲線退出了,但是,這顯然不會影響到其他互聯網公司對於中國的熱情與嚮往,畢竟,這是一個潛力巨大的市場,沒有幾個能夠經得住誘惑,所以,關於Facebook入華的消息,筆者是寧可信其有。

   和Facebook入華一樣引起我注意的,是關於另一個社交巨頭的消息,那就是騰訊,在華語社交網站中雄踞龍頭的騰訊,斥資3億美元入股DST,騰訊將獲得約10.26%的DST股份,以及0.51%的總投票權和指定一名觀察員進入DST董事會的權利;這是迄今爲止,國內互聯網企業在海外的最大投資。

   從目的上看,兩者基本一致,都是爲了擴充地盤,開闢新世界。但是,如果具體到操作層面,在手法上則有一定的差別,Facebook採取的方式,基本沿襲了大多國外互聯網企業進入中國的路子,都是獨立經營,單打獨鬥,最多聘請個華人操盤手,以夷制夷,但在資本層面,則是自己和自己玩,獨角戲,中資或者中資企業基本靠不上邊;但是騰訊不同,騰訊走的是資本運作的路子,先在資本層面打通管道,實現平臺對接,從而實現借船出海。

    對於Facebook入華和騰訊出國的最終效果,目前還難以判斷,但是,如果從操作路徑上看,陸建國更相信,騰訊的前景要光明一些,因爲,國外互聯網巨頭入華後的水土不服,已經成爲頑疾,目前還沒有哪位老中醫能夠提供療效明顯的獨門偏方,所以,對於Facebook,雖然在英語國家所向披靡,但是,一旦進入中國後,如果不能迅速本土化,入鄉隨俗,那麼極有可能步前輩後塵,淪落爲二流角色,最後落個賠了夫人又折兵;而騰訊攻入俄國,雖然一樣面臨着語言、文化的隔閡與門檻,但是,由於它走的是資本運作的路線,即使最後不能實現QQ走出國門的願望,至少還有10.26%的DST股份在,不至於竹籃打水一場空。(陸建國)

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