年末裁員事件背後的啓示錄(1)

網遊業年末裁員成風,是否意味着進入刺骨寒冬?

導言:

金山、完美、久遊、聯遊等多家網遊公司在年末接連爆出裁員新聞。到底是什麼讓這樣一個欣欣向榮的產業在2010年遭遇如此寒潮?

預計到2012年,中國網遊市場規模將達686.2億元,全球市場佔有率將達46.9%。這些數字表面上很讓人興奮,但仔細揣摩,中國有多少家網遊企業可以支撐起這個龐大的規模?有錢的時候規模的盲目提升只能導致必然的衰落。在不久的將來,又會有多少網遊企業裁員風暴將重演?

我不想對此事做過多的評價,其實,我早就料到會有這麼一天的到來,只是不知道何時會到來?因爲,現在大多數的企業在做任何戰略的時候,其實都缺乏風險意識,也許和他們的管理水平的侷限有很大的關係,我只是從以下幾個方面,談談我個人對此類事件的一點看法。

1)從業者的角度:

我們先來看一下,新浪上的報道。

a) 項目被載:果凍草不願意透露自己的真實姓名,她在一家大型遊戲公司做策劃。做了六個月,剛過試用期,人事部經理找她談話,“你負責的項目今年成績太差,所以在明年的計劃裏,我們打算撤掉這個項目。”果凍草心裏就明白了,不需要再聽經理的最後一句話,“去收拾一下你的個人物品吧。”。該項目曾被視爲公司多年之後再度衝刺上市的重要砝碼,投入巨大資源卻仍失利,我很心痛,但是卻無能爲力。

b) 人事鬥爭犧牲品:雖然項目被裁,但我還是希望留在公司,所以用自己珍藏的遊戲項目向公司申請立項。今天大膽的向幾位VP推薦了我的項目,但還是被公司否了,而且自己也離職了。哎,公司現在是另一撥人的天下了。我們這個團隊辛辛苦苦做了二年多,新領導一句話就重新開發,全員被裁。現在還對外說我們的開發方向和質量有問題。做了二年多,現在纔有問題?領導都幹什麼去了?好吧,成績歸你們,黑鍋我們背。

c) 業績不佳犧牲品:公司的業績不好,最後一季度效益如同瀑布一瀉而下。事態朝着更壞的方向發展,種種跡象都表明,這個年頭不會太平。2月,一場大雪光顧了城市。不用上班,我在白色的天地中盡情玩耍,暫時忘記所有的不快樂。當我們回到工作崗位,收到Email,縮減招待客戶的經費,加班晚餐有了花費有了上限。3周後,全體職工會議老闆宣佈了裁員的消息。裁員成了公司粉飾財報的利器,我們則不幸成爲了犧牲品。

2)企業老闆的角度

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3)是老闆心太狠,還是行業太寒冷?

a) 經濟性裁員,是指用人單位一次性辭退部分勞動者,以此作爲改善生產經營狀況的一種手段,其目的是保護自己在市場經濟中的競爭力,度過暫時的難關。

裁員的原因是市場原因,整個市場蕭條了,東西賣不出去了,不需要人生產了,這是市場原因。

b) 結構性裁員,是指由於企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤消引起的集中裁員。

裁員的原因是企業原因,本來企業是有機會的,但是它做了錯誤的決策。

c) 優化性裁員:是企業爲保持人力資源的質量,根據績效考覈結果解聘那些業績不佳的、不能滿足企業發展需要的員工的行爲。

裁員的原因是個人原因,你個人沒有競爭力,你在這個職位上實現不了公司的要求。

(待續)

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