下列是唐老师所有课程大纲（２０１４年,备注加★是唐老师目前最受欢迎的课程）和相关简历，请查收。期待与你的合作，若有任何问题可以电联我王申申13691038609或者ＱＱ（７２９０１３８６７）上留言。
序号 | 课程目录 | 时间 | 课程类别 | 备注 |
1 | 非项目管理人员的项目管理 | 1天 | 项目管理知识基础普及 | |
2 | 高层管理者的项目管理 | 1天 | 项目管理知识基础普及 | |
3 | 项目管理知识体系核心精要 | 2天 | 项目管理知识基础普及 | |
4 | 项目管理知识体系精解（基于PMBOK第五版） | ７天 | 项目管理知识基础普及 | |
5 | 计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考中项、高项） | ６天 | 工信部软考培训（中级、高级） | ★ |
6 | 一级建造师培训(四门课程) | 9天 | 考前培训，考试技巧分享（标准9天，可根据客户定制） | ★ |
7 | 项目全过程场景实战演练（基于PMBOK第五版） | 7天 | 项目体系全过程中级实战（标准7天，可根据客户定制） | ★ |
8 | 项目管理实战课程（针对金融行业、建筑业、通信业、制造业、系统集成行业）（唐老师多年工作经验） | 3天 | 项目体系全过程中级实战（标准3天，可根据不同行业的客户定制） | ★ |
9 | 工程项目管理实战课程（ＥＰＣ） | ３天 | 主要是针对工程类项目，例如ＥＰＣ、总包项目等，可根据不同行业客户定制。 | ★ |
10 | 项目管理流程与工具实战精粹 | 2天 | 项目流程与工具实战（标准２天，可根据客户定制） | ★ |
11 | Projecter 2010/2013项目管理软件实战培训 | ２+1天 | 实战应用类（标准２+1天，可根据客户定制） | ★ |
12 | Primavera P6.0项目管理软件实战培训 | ２+1天 | 实战应用类（标准２+1天，可根据客户定制） | ★ |
13 | 大话PMO（项目管理办公室）实践课程（唐老师多个跨行业领域ＰＭＯ咨询项目建设分享） | ３天 | 实战应用类（标准３天，可根据客户定制） | ★ |
14 | 有效的项目计划与控制 | 2天 | 项目过程控制实战 | |
15 | 项目采购与招投标管理 | 2天 | 项目采购和合同管理实战 | |
16 | 项目的团队建设、高效沟通与冲突管理 | 2天 | 项目软技能提升实战 | |
17 | 项目管理工具模板应用实践（基于PMBOK第五版项目管理可视化） | 2天 | 项目流程与工具实战 | |
18 | 项目管理者的卓越领导力与项目团队建设 | 2天 | 项目软技能提升实战 | |
19 | 项目经理素质提升与项目管理实践 | 2天 | 项目素质提升实战 | |
20 | 有效的项目成本管理与控制 | 2天 | 项目成本管理中级实战 | |
21 | 项目的需求管理与范围控制 | 2天 | 项目需求管理中级实战 | |
22 | 项目管理者的目标计划管理 | 2天 | 项目目标管理中级实战 | |
23 | 多项目管理与项目组合管理实践 | 2天 | 项目组合与多项目管理 | |
24 | 管理者在项目全过程中的人际关系技巧 | 2天 | 高级软技能进阶 | |
25 | 项目管理者在实践中的成功决策 | 2天 | 决策论与高级软技能进阶 |