1.事件
8月28日，格力電器與阿里巴巴達成合作。根據協議，雙方簽訂2018年實現100億元銷售，並將成立聯合實驗室，利用格力電器的核心科技及天貓大數據針對消費者的需求進行C2B定製，爲消費者提供更具個性化的產品，開啓家電業新零售的新徵程。
這讓人想起格力電器董事長董明珠與小米創始人兼董事長的10億賭博，於是不少網友解讀此舉意在懟小米，不過對於企業家來說任何商業上的合作都不可能僅僅賭氣而是因爲利益。小米雖然近期發佈了智米空調，但顯然在家電業務方面目前對格力造不成什麼影響。格力此舉很可能意在對付上半年在線上市場銷量依然第一的奧克斯。其實從前段時間的格力與奧克斯互訴專利侵權，就可以看出，格力已經把奧克斯當做對手。
2.觀點
廚電市場有望擴容至千億級，成爲中國家電行業的又一個支柱產業。
據消費日報網，8月24日，中國家電協會和國家信息中心信息資源開發部指導、中國家電網主辦的“智嵌未來——大廚房經濟時代的新機遇”2017中國廚電高峯論壇在北京召開，方太、老闆、萬家樂、萬和、美的、海爾、華帝、格蘭仕、博世、西門子、林內、櫻花等國內外主流廚電企業代表齊聚一堂，共同梳理行業發展脈絡和消費趨勢，進一步探討“廚房經濟”面臨的挑戰和機遇。
中國家電器協會副理事長徐東生表示,隨着廚電產業內部結構升級,新興品類市場不斷爆發,廚電市場有望突破千億元規模,成爲中國家電行業的又一個支柱產業。
如今，廚電市場已是名副其實的大市場。儘管消費市場增長動力不充足，但進入2017年，廚房電器市場繼續以兩位數的幅度持續增長。在新興消費勢力壯大、產業轉型升級推進、新興品類增長等因素的帶動下，千億級“廚房經濟”大幕徐徐拉開。
3.讀書
營銷大師菲利普·科特勒在《水平營銷》中提出，與20世紀以“汽車+購物中心+電視網”爲商業基石的三維商業時代情況不同，我們已經進入了一個“永遠在線，實時連接”的四維商業時代，這個時代的商業基礎是“移動終端+社交平臺+電子商務”，在這樣一個高緯度、快速化的時代，我們需要新的營銷方法和工具來與顧客深度合作，滿足日益多樣化的顧客需求。傳統營銷的核心是市場細分，其核心理念是“邏輯思維，垂直細分”，最終導致高度細分的碎片化市場和無利可圖的企業。而水平營銷是“創意思維，跨界整合”，是尋找非關聯性中的關聯要素，從而創造全新的市場和產品，也就是我們常說的“藍海市場”。水平營銷思維的核心不在於具體的模式和技術，而在於全新的眼光和跨界的意識：當我們能轉換視角的時候，每個行業都是新行業，顛覆現有產品市場的機會並不罕見！
垂直細分的時代已去，跨界整合的時代到來。正如家電行業，過去，格力的空調、創維的電視、九陽的豆漿機……家電品牌的發展往往是先佔領一個細分市場，再以這個市場爲基點，進行面上的延展。而現在，競爭將在空間中進行，一家企業無論之前從事哪個領域，只要他能吸引一波特徵鮮明的忠實粉絲，他就可以跨界進入任何一個領域。所以，家電行業的競爭以從面的競爭升級到空間的競爭，參與者不僅僅是現有對手，還隨時面臨着科技公司的跨界奇襲；同理，家電企業的經營範圍亦不僅僅侷限於家電，只要找到消費者認同的價值點，亦可以跨界進入其他領域。
4.金句
“平庸”不是“小衆”。有少數人對你的東西特別特別感興趣，這個纔是真正的“小衆”。大家只有那麼一點兒感興趣，不溫不火的，叫“平庸”。