1.事件
8月27日，青島海爾發佈2017年半年報：2017年上半年，海爾實現收入775.8億元，同比增長59%，歸屬於母公司淨利潤爲44.3億元，同比增長33.5%；8月30日，格力電器披露2017年中報：報告期內，公司實現營業總收入700.2億元，較上年同期增長40%，利潤總額111.9億元，較上年同期增長44%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤94.5億元，較上年同期增長48%；8月30日，美的集團發佈半年報：2017年上半年實現營業總收入1249.6億元，同比增長60.2%，淨利潤爲115.5億元，同比增長12.9%，歸屬於母公司淨利潤爲108.1億元，同比增長13.9%。
近期，白電三巨頭半年報披露，三巨頭上半年大賺246.9億，再次釋放出中國白電企業在世界家電舞臺上的競爭實力，正在顯著提升。中國家電企業是當前世界家電產業唯一還在大手筆對家電產品、家電產業進行資金投入、產品創新、資本併購整合的羣體，同時，中國還擁有全球最大的家電製造產業鏈和消費生態鏈。放眼世界家電企業格局，歐美衰退、日韓下滑、中國崛起已勢不可擋。
2.觀點
據中怡康時代撰文，中怡康時代認爲中國洗衣機市場將迎來“慢牛式”增長，文中列出了四個支撐點。
一是宏觀經濟經過“L”型調整，產業清出等改革之後，這一輪的改革效果將逐步顯現，宏觀經濟將呈現穩健的恢復式增長；二是來自2008-2011年的替換需求釋放，以及全面二孩政策的實施和消費觀念的改變，家庭配置第二臺洗衣機的需求正在穩步增長，依靠這些驅動因素帶來的規模增長；三是行業品牌競爭成雙寡頭格局，行業競爭焦點由上規模，轉向求利潤，隨着兩大寡頭品牌均價雙線提升，帶領整個行業走向健康、良性的發展通道；四是細分市場新品類不斷涌現，分類洗、洗烘一體機、乾衣機、迷你機等，將爲洗衣機市場注入新的活力。
3.讀書
詹姆斯·馬奇所著的《經驗的疆界》一書中，關於經驗到底有沒有用這個話題，有很多發人深省的論述。華小質挑兩點比較有趣的來說一說，首先過去的經驗未必是對的，這一點我覺得用羅素的火雞理論來說明更形象：一個農場裏有一羣火雞，農場主每天中午11點來給它們送食。火雞中有一位思想者觀察這個現象，許多個月過去了都沒有例外，於是它發現了一個自己宇宙中的偉大定理——“每天早上11點食物降臨”。它在感恩節的早晨向火雞們公佈了這個定理，但11點食物沒有降臨，農場主進來把火雞全殺了。二是即使過去的經驗是正確的，用得人多了，它也很可能無效。就比如某種藥物一開始治療某種疾病特別管用，但後來病毒對這種藥產生了抗藥性，於是再用這種藥物治療該病時便失效了。
到了移動互聯網時代，尤其是面對95後、00後等這批互聯網原住民，家電企業過去的一些經驗也許並不那麼管用。人人都是媒體的時代，當媒體已經成爲轉發至朋友圈這樣一個行爲，而不是指一個行業時，CCTV的重點推薦也許不如10W+在朋友圈刷屏管用，“掌握核心科技”也許不如“老鐵666”管用。家電企業的產品策略和營銷策略，都需要緊隨時代，不斷創新。
4.金句
經驗也許是個好老師，但不是特別好的老師。——詹姆斯·馬奇