昨晚，老公下班回來，各種煩躁，我問他有什麼事情，他說，公司催他提交晉升述職報告，我說這是好事啊，不是應該開心嗎？要晉升了呢，每個月能多發點錢呢。
他說不是那麼簡單，因爲這個名額是在之前的部門裏產生的，已經不在原部門了，就算寫了，原部門也不會把這個成功的名額留給他，而現在轉到新的部門，業務都還不熟悉，人員也都不熟，業績當然也還沒體現，當然更不會把這個晉升的名額給他。所以，現在即便是寫了，提交了，也就是衝個量，做個綠葉，當個備胎。
他這樣講，我覺得那這個煩躁的心情確實也是可以理解了，畢竟，工作那麼忙，還要抽時間花心力寫報告，關鍵是心裏很清楚，這個提交上去之後肯定是沒有下文。大公司是這樣，催你提交報告的人，只知道名單有你的名字，他們的任務目標就是拿到你的報告，至於之後報告的結果，他們不負責，如果去詢問，當然會冠冕堂皇的告知你，放心，提交就會有希望，不交，就沒有一點希望。
真的是這樣嗎？我雖然不死大公司的人事，但這麼多年的人事經驗，告訴我，一個公司的晉升名額，絕對不會因爲你的一份報告寫的優秀漂亮就會給到你，也不會因爲你的晉升述職報告不優秀，述職過程不完美，而最後不給你。
晉升的名額裏有沒有你，重點不在述職報告，而在你日常的工作業績和工作表現，倘若你業績突出，那晉升述職只是一種儀式，就像過生日一樣，即便沒有蛋糕，不吹蠟燭，也還是要長大一歲的。
那就不寫了嗎？我覺得不是
晉升述職是一個對歷年工作的總結和對未來工作的規劃，如果不是被逼，相信沒幾個人能主動去做覆盤，那剛好趁此不得已的機會，對自己的工作做一個覆盤和總結，做的過程肯定是痛苦，但結果出來，那一定是個大大的成就感。
在總結的過程中，你會發現：
A項目，如果我事先考慮到一二三這些方面，提前做好準備，也許這個項目會完成的更加漂亮；
B項目，這個項目，我做的很漂亮，得益於哪些工作準備，這些將是我之後需要繼續應用的亮點；
寫報告的時候，會發現需要找很多數據，浪費很長時間，那下次總結需要的數據，就需要提前整理分類留檔，在利用時，信手拈來。
每一樣事情都是有利有弊，但往往，越是讓你煩躁和痛苦的事情，在你成功解決這個問題時，那將會是極大的收穫。