資本寒冬，經濟不景氣，要保持公司運作，可能會涉及到裁員。
另外，有些員工的價值觀已經與公司不符，再留用可能會影響團隊和公司的和諧，此時也可能會涉及到裁員。
裁員，不是說想裁就能裁的，需要考慮幾個方面：
- 爲什麼要裁？是否可以不裁？
- 裁員是否會影響業務進程？
- 裁員是否會付出經濟代價（賠償）？
- 裁員是否會負一定的法律責任？
- 裁員是否會對留下的員工產生心理影響？
針對以上幾個問題，我們來逐個分析：
爲什麼要裁？是否可以不裁？
- 對待員工要公平公正，不能因爲關係不好，看不慣別人就裁。
- 如果不是公司遇到經濟問題，難以運轉，就必須要找出合適的理由。
- 如果員工表現達不到要求，可以採取一次談話，給出指導。第二次提出降薪或者轉崗。其實一旦提出降薪或者轉崗，有自知之明的人就能明白，要麼自己努力幹，要麼自己走人。這其實也是給員工臺階下，公司還能節省經濟成本，也不會起一些糾紛。
- 員工價值觀不符合團隊或公司，繼續待下去只會影響士氣，這種就要堅決裁掉，即使能力很強。
裁員是否會影響業務進程？
- 如果裁員會影響業務進程，那一定要提前做好準備。重要崗位做好備份，重要業務不能只是一個人瞭解。
- 如果確實會嚴重影響進程，那就只有先暫緩一緩，邊做邊找備份，至少要有人能接的過來才行，畢竟業務是掙錢的。
裁員是否會付出經濟代價（賠償）？
- 裁員，一般都會付出經濟賠償，勞動法規定。這個錢該付還是得付。
- 上面提到降薪或轉崗的方式，讓不滿足崗位的員工能醒悟或者自動離開，也是一種方式。
裁員是否會負一定的法律責任？
- 一次性大規模裁員，在法律上是不允許的，所以要提前知曉相關規定，免得引起不必要的麻煩。
- 裁員，也要和氣，按規定來。員工該得的利益不能剋扣，免得對簿公堂也不好。
裁員是否會對留下的員工產生心理影響？
- 裁員的目的，肯定是爲了公司能繼續高效運轉，所以還需要安撫好在職的員工。
- 如果是經濟問題裁員，一定要讓公司上層領導或者總公司相關領導來爲員工作出當面說明，給大家打氣，讓大家共同面對難關，相信員工也是能理解的。
- 如果是價值觀問題，更要在團隊或者公司會議上作出情況說明，以免在職員工會作出各種猜測，擔心自己會不會也被裁。也避免被裁員工在小羣體裏面煽風點火說公司壞話。
- 與被裁員工談話，不能僅僅是HR談，因爲HR可能並不瞭解各種緣由，只是以官方體說事，有可能不能讓人心服口服，導致被裁員工產生對公司的不好情緒，從而影響公司在職員工。還需要直接領導去談，讓被裁員工走得清楚，走得體面。