文 I 鳶落 圖 I 源自網絡
01
人都渴望自己能逆襲，書寫神話，但能做到的少之又少，畢竟每個人的天賦、能力、際遇、努力、家庭出身不同，結果也不一樣。
有人含着金湯匙出生，先天幸運，後天努力，比如美國總統川普的女兒伊萬卡，當然鮮衣怒馬；有的人則是草根逆襲，靠自己的努力、品德，一步步從普通人打拼到金字塔頂尖，比如馬雲。
上週讀完《盧英德：500美元問鼎百事CEO》，今天與大家分享書裏的精華內容。
盧英德和馬雲一樣，也是從草根逆襲到金字塔頂尖的人物，她的成就可以寫一本書，而她的成功祕訣總結起來，就是以下幾個原因。
02
有一個好的家庭，是一個人的財富
盧英德1955年10月28日出生於印度，祖父是退休法官、父親是會計師、母親是全職家庭主婦。祖父和父親讓她接受嚴格的傳統教育，但母親卻實施開放性的教育。
媽媽從小教盧英德鍛鍊自己的思維能力，晚餐前，母親會給她和姐姐出題，讓她們談論當下的時事熱點，並以領導人的身份來思考解決方式，獲勝者有小獎品。
在傳統和開放教育環境中長大，盧英德既有優異的學習成績，也有主見和遠見。23歲，她已是未婚大齡青年，但決定去美國留學深造，父母不支持，還是尊重她的選擇。
懷揣着500美金的盧英德孤身一人來到美國，拿獎學金、打工，生活清苦又窘迫，但她喜歡這裏自由的空氣。
盧英德最大的成功，不是因500美金改變一生，而是有個好媽媽。不僅培養她的思辨能力，還讓她成爲一個光環之下的普通人。
盧英德得知自己即將成爲百事CEO後，迫不及待回家與家人分享。但媽媽在她還沒開口的時候說，你去買點牛奶吧。
盧英德抑制不住激動的心情說，媽媽，我有一個天大的好消息..。
她還沒說完，母親就打斷她，不行，你先去買牛奶吧。
盧英德很不開心，她問母親：傭人去哪了，她今天請假。怎麼不讓我老公去買。不行，他太累了，還是你去。
盧英德買回牛奶，跟母親說自己要成爲百事CEO，母親卻沒有表現出特別的喜悅，只是淡淡的說，我不管你是不是要成爲百事CEO，但你要記住，你回到家裏的時候，你的身份首先是妻子、母親、還是我的女兒。你要做好自己現在的角色，把你的皇冠放在院子裏，不要帶入屋裏。
盧英德因爲媽媽的影響，無論受到外界怎樣的讚揚，她都能與家人、朋友、同事保持良好的關係，而不是高處不勝寒。
一個人再成功，如果與身邊人的關係非常糟糕，那人生也是有遺憾的，或者說，他們心智不夠成熟，不能很好平衡家庭與事業的關係。
03
努力是一個人最好的升職法寶
盧英德在印度管理學院碩士畢業後，因能力出色，先後擔任英國紡織公司託塔爾子公司、強生孟買辦事處的產品經理。盧英德對充滿刺激和挑戰的商界非常癡迷，希望在商界擁有屬於自己的一片天地。
但隨着工作時間越來越長，她發現自己在印度管理學院學到的知識不夠，想要在跨國公司發展，以現在的知識水平是不可能的。她開始翻閱外刊來拓展視野，提升知識水平，因此改變了自己的一生。
在翻閱報紙的時候，她發現耶魯大學管理學院的招生廣告，她非常心動，當時的盧英德是大齡剩女，沒結婚，但依然決定出國，而不是選擇婚姻。
其實，一個人的婚姻與年齡沒有太大的關係，你到了法定結婚年齡，並不意味着你就能擁有一個情投意合的伴侶，一段讓人羨慕的婚姻。
如果到了合適的年齡還沒遇到，不要着急，可能老天覺得你還有更大的成就，讓你先好好學習。
盧英德的想法得到了在美國好友的支持，她遞交申請，最後不止得到通知書，還有獎學金和政府援助。
不管在任何時候、任何崗位，盧英德從來沒忘記學習，才讓她越走越遠。
她每週都要讀五六本書，每天晚上11點到凌晨2點，就是她讀書學習的時間。有天賦，還更努力的人，當然成就非凡。
盧英德在商業上取得巨大成功，的確有天賦的因素，但比天賦更重要的，是持之以恆的學習和努力，否則再好的天賦也不會創造奇蹟。
04
品行決定了你能風光幾時
盧英德不管在哪，是什麼位置，她從來沒有覺得自己有多厲害，誰都不如她，而是非常謙虛，向他人學習。
贏得百事CEO後，與她一起競選的白懷民決定，如果不能勝出，他就離開百事，另謀發展。
盧英德成爲百事CEO之後，沒有大擺慶功宴，而是馬不停蹄的飛去找正在度假的白懷民，言辭懇切，希望對方留下來。她承諾會提高白懷民的待遇，給了對方一張紙，寫下願望，自己會盡力滿足。
白懷民被盧英德的誠意感動，留下來，成爲百事公司副董事長，他幫盧英德完成了百事管理與業務機構的重組。
盧英德成爲百事的掌舵人之後，從來沒有高高在上、趾高氣揚，而是非常謙虛，與前三位卸任總裁保持良好的關係，向對方諮詢問題，總能得到及時回覆，對方還會直接飛過來見她。
盧英德的身邊人對她的評價都非常高，不是其業務能力，而是爲人處世。
盧英德的傳奇人生，除了能力，與她的品行是分不開的。
一個人的能力決定了他/她能走多遠，而一個人的德行決定了他/她在那個位置多長時間。
05
要嘗試自己不敢做的
人在自己熟悉的領域，工作起來會得心應手，但也很容易當局者迷，而陌生的領域，也許能取得更好的效果。
1994年，盧英德因在ABB和摩托羅拉成績斐然，接到了通用CEO傑克韋爾奇和百事CEO韋恩的加盟邀請。
而當時的通用是500強的前十，CEO傑克韋爾奇是非常有眼光、能力的企業家，能力比盧英德還強。如果盧英德去了，光芒會被韋爾奇掩蓋，她很難有什麼關鍵性的突破。
對百事來說，盧英德是最理想的人選，但問題也有，盧英德擅長工業領域，百事是食品，她以前從未接觸過。
但百事的CEO說服盧英德，認爲盧英德是最理想的人選，他們內部有非常出色的技術專家，可以協助她，盧英德不用具體負責，只需要統籌規劃就好。
盧英德思慮再三，選擇百事，做了充分的調研之後，她做了幾件大事。
1、給百事瘦身，把賺錢的快餐行業剝離百事，專注發展可樂這個核心產業。
2、推出健康飲品，可樂很好喝，但是副作用也很明顯，盧英德上任後，百事推出很多健康飲品，成爲了市場主流產品。
3、併購對百事有利的企業，如生產健康營養產品的純品康納果汁有限公司、桂格燕麥公司、俄羅斯最大的果汁生產商列別江斯公司、俄羅斯乳業巨頭維姆比爾丹公司，讓百事根據競爭力。
1994年，盧英德加入百事，當時百事淨利潤僅有17.5億美金，市場佔比29%，可口可樂爲71%。2003年，百事的投資回報率爲29%，首次超過可口可樂。2008年，百事淨利潤上升到56億美金。
不管是當初揣着500美金從印度到美國，還是選擇百事而不是通用電氣，盧英德都勇於嘗試，而不是一直待在自己熟悉的舒適環境。
如果她按部就班，可能就多了一個家庭主婦，少了一個商界女強人。
06
不管做什麼，要兼顧經濟利益和社會效益
盧英德成爲百事總裁後，每年都會拿一部分錢來做慈善，她認爲一個企業的經濟利益和社會效益是分不開的。
企業投入資金到慈善事業，消費者對品牌會有更高的認可度，促進產品的銷售，利益好了，又可以拿出更多的錢做慈善，如此進入良性循環。
在中國，百事公司投資了母親水窖，讓偏遠地區，飲食困難的人可以喝上乾淨的水，在內蒙，百事投資錢，用於沙漠變綠洲工程。
越是有良好前景的公司，在慈善的投入越多，因爲這是一個企業的責任與使命。
像盧英德一樣，有一個好的家庭和智慧的母親是人生之幸，如果沒有，那就用自己的努力來彌補遺憾。
在前行的道路上，勇於嘗試自己不熟悉的領域，在自己選擇好的路上，竭盡全力，再加上天賦，就能有所成就。
但想要一直風光無限，有能力還不夠，還需要有好的德行，與周圍人相處融洽，事業有成、身邊有人才是最大的成功。
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