產品經理，你來自江湖
----論產品經理的發展中的技能與技能圖書
導讀：
過去的15年中，在互聯網行業，我認爲沒有一個職位比產品經理對行業的推動更大，這些年裏，優秀的產品經理輩出、優秀的產品輩出，產品經理一下子變成了一個讓人嚮往的職業，很多學弟會問，這些人是從哪裏來的？是怎麼成爲產品經理的呢？有此疑問，是因爲，產品經理並不是由互聯網原生而來，更沒有哪個學校設有這個專門的學科，我能給出的回答是：產品經理--來自於江湖。
江湖自有規則，就是以成敗論英雄，所謂蓋棺定論，產品成，則享譽天下，產品敗，則招人謗議。產品經理所處的位置（有職無權），以及其責任與作爲（產品成敗繫於一身），我認爲，就單看這兩點，真正能做好產品經理的人一定是一個非同尋常的人，如果明白這個道理，你依舊想成爲產品經理，想知道一個優秀的產品經理應具備哪些技能條件，那麼，請你往下看：
1。英雄莫問出處
產品經理中有一部分是做技術的人轉型過來的，還有很大一部分人，真的是來自各行各業，不說我身邊的，就說大家知道的：馬雲，前英語老師，羅永浩，前英語老師，（咦，英語老師居然是逆襲主力），小米路由的產品經理唐沐，國際會計專業，做用戶體驗，然後是產品經理，所以英雄莫問出處，人人都可以成爲產品經理。
2。初露崢嶸
（初期：0-1年）
既然人人都可以成爲產品經理，那產品經理需要具備什麼基本技能條件呢?
『基本技能』
Axure rp快速原型設計工具
Microsoft Office Visio
Powerpoint
互聯網產品需求文檔寫作
用戶心理體驗
『推薦圖書』
Axure RP 6原型設計精髓
Visio 2010圖形設計從新手到高手
別告訴我你懂PPT（加強版）
產品經理的20堂必修課
網頁設計心理學
在入行之初，是不會讓你直接負責整個產品的，這時的職位一般叫產品專員，也就是做一些領導交辦的輔助工作，此時需要你學習上面的5個技能，前3個都是基本的工具，很好掌握，倒是後面2項技能，我認爲需要用心學習，這兩項技能才能讓你初露崢嶸。
3。扶搖直上
（中期：2-3年）
如果希望得到晉升，研究用戶體驗做好需求分析是關鍵。
『必備技能』
Web設計標準
界面交互式系統設計
思維導圖
數據分析
品牌傳播
『推薦圖書』
點石成金：訪客至上的網頁設計祕笈
About Face3交互設計精髓
畫出你的世界：思維導圖實戰手冊
誰說菜鳥不會數據分析（入門篇）
無印良品
雷軍說：天下武功，唯快不破，目前產品經理迭代的節奏一般是一個月一個版本，界面設計與開發基本上是並行的，所以，一方面你要對交互設計方面有所瞭解，另一方面要迅速根據用戶反饋做需求分析，這個階段，需要你的技能開始做橫向發展，需要補充用戶體驗設計和營銷和數據分析方面的技能知識，你對用戶體驗、營銷、數據分析能夠分析出不同的見解，才能讓你脫穎而出。
4。知時達務
（中期：3-5年）
這個時期，我建議你多學習經營管理方面的技能，因爲，這時候你的目標將是事業部經理的職位，這個職位更傾向於產品戰略層面。
『必備技能』
分析和解決問題能力
概率論
執行力
預算管理
財務報表分析
受衆心理學
組織管理學
『推薦圖書』
概率導論（第2版）
執行:如何完成任務的學問(白金版)
企業全面預算管理從入門到精通
公司財務報表的解讀與分析
怪誕心理學
卓有成效的管理者
做好一個產品經理，對你的情商的要求是很高的，因爲你工作的很大一部分就是協調各部門的工作進度，需要與他人合作才能取得成果，我想到一句話，是大亨杜月笙的名言，叫“別人存銅鈿，我存交情”，用在產品經理身上也很合適，好人緣也是成就好產品的關鍵，順便提醒，和技術人員順暢的溝通是很關鍵也是很困難的，中間的恩怨可以另寫一篇文章了，這裏，我只想提醒你的是：控制你問傻問題的比例，使用正確的行業術語，拿不準可以先在網上查一下，再去問他，
5。長袖善舞
（5年是個坎）
恭喜你已經是一名資深的產品經理了，這時候你要發展到產品總監，可能需要藉助於跳槽了，當然，你的產品是你最好的名片，同時，你要把你積累的產品經驗分享出去，最好的辦法是積極參加行業交流會議、寫博客文章。讓業內人知道你，開拓行業人脈關係。會有獵頭找你的。
6。秉信惟有讀書高
（長期）
這條放在最後，是表明我一個態度，就是技能是發展的第一要素，固然，技能的提高來自於工作中的積累，但要深入探究，形成系統化的思維，一定離不開讀書，卓越的產品經理是雜家，除了技能書外，還要看一些雜書，比如美學、人文、歷史、傳記什麼的，還有，心理學的書一定要看，真的能讓你受益。
總結：
喬布斯是產品經理中一個能創造時勢不世出的英雄，我們99.99%的人不會達到他的高度，但我們卻可以通過自己的努力，創造了一個屬於自己的時代，只有審時度勢，潛心修煉，才能抓住互聯網大時代的機遇，才能真正發揮自己的能量，創造屬於自己的成功。