題記：
此文是2013年應屆生實習時，集中培訓班的最後，個人寫給大家的話，分享一二。
寄語2013應屆實習生
你們陸陸續續的離開，也陸陸續續的和大家道別，一些話也斷斷續續的說，至此，算是一個句點。
關於培訓本身：
裏面很多的理論道理，是我幾年工作經驗的一個總結。很多也不是我剛畢業就知道的，而是在工作過程中，吃過虧走過彎路，然後形成的心得總結。也有可能是幾年後忽然悟到的經驗，接着脫產培訓的機會，一併在課程中展示給你們了。
所以一些環節的本意，也不是能讓你們立刻學以致用，而是先給大家留下一個印象。以後在自己遇到一些困惑或者在合適的場景中，找解決方案時能夠快一些。
就像很多功夫片裏面一樣，主角在最後被打的死去活來的時候，忽然小宇宙爆發，回想起早在小時候，或者學藝時，師傅曾經提到過的一句話，然後福至心靈，大徹大悟，融會貫通，把反面人物直接弄死。比如周星馳的蘇乞兒，比如周杰倫的大灌籃，比如劉德華的大隻佬，比如賈霸的泰拳。
理論的東西，就像一個摩天大樓，你站在遠處看這幢樓，可能只會感覺這樓好高，好壯觀的樣子。只有當你自己走進這棟大樓，纔會被他震撼。道理也是一樣，當你沒有感同身受，沒有經歷閱歷時，看到一些理論，可能僅僅是感覺有意思。但是當你遇到某種情況或者某種問題時，忽然在看到某句話，或者某個理論，會感覺被瞬間擊穿。如同你在單身或熱戀中，聽到滿大街的情歌，都感覺無所謂，歌詞不好或歌曲不好。但是一旦你失戀了，立刻感覺滿大街的情歌，都是爲了你而寫的一樣。
所以，培訓的前半階段，更多是給大家埋下種子，期待在後面的時間，合適的機緣下，有機會能開花、結果。
如果要矯情的說，就是王小波描述他一個數學老師的段子了：我教給你們這些，僅僅是因爲這些東西，是好的。
關於每個人：
在當下的大環境下，我並不認爲去可以通過十幾天的封閉式培訓就能改變什麼。也不會認爲自己能給出大家多麼專業，多麼有效的建議。很多觀點，在我推薦給大家，並且要求大家寫讀後感的書中，都有更爲清晰和體系的說法。很不幸，我這幾天翻閱大家寒假作業的時候，發現很多狗屁不通應付公事的東西。
同樣，即使是我自己，也不會對每個人的或善意或惡意的批評能夠直接聽進去。年前來實習的人，可能對我的一些反應有深刻的印象——如果有其他的人來詆譭我們的工作，實際上我的第一反應也是反擊，直接把對手貶損討伐，發泄心中的鬱悶之氣。但是，發泄完之後，我感覺做的比較好的一點就是：我會把各種冷嘲熱諷，或友善或陰損的建議說法，仔細的梳理一次，然後迅速扔下或者制定改進計劃。
恩，大家都知道空杯心態很難。我現在也僅僅做到在適當的發泄之後，再重新冷靜的思考。所以，換位思考，直接指出問題和缺點，效果是非常差的。肯定會收穫一堆：你是誰，憑什麼說我？聽起來有些道理，但是我有實際情況你不懂……
所以，期待在後面的工作中，通過一個個的事情和項目，讓大家自己體會到自己的問題，那麼，才能心平氣和的接受，纔有可能去做一些改變。
如果一定要找到方法，怎麼去思考自我，個人建議練習瑜伽和冥想。
圓圈：
人天生都是懶惰的，這也是我們一再分享“有時候你不逼自己一把，永遠不知道自己有多優秀”的原因。http://www.douban.com/note/256686722/
每個人都希望活在自己的舒適區，但是每個人的舒適區大小可能不一樣。有個故事，忘記是愛因斯坦還是弗洛伊德或其他什麼人。大意就是說：你越是知道的多，你越知道自己的無知——你小學畢業，你的知識是一個小圓，直徑一釐米，那麼對你來說，你未知的知識，就是小圓的外面，圓的周長。你大學畢業，你的知識也是一個圓，直徑一百釐米，同樣，你未知的知識，就是你的圓周長。如果你真是是某個領域頂尖的人才，可能你的知識是一個直徑幾公里的圓——別人看你，像神一樣。但是你自己知道，你面對的未知領域更多。
同樣，每個人的空間也是一樣。如果你待在一個小的縣城，可能你經營三四年，就可以畫上一個圓，打造自己的舒適區。如果你待在一線城市，可能要奮鬥十多年，才能畫上一個圓，打造自己的舒適區。不同的是圓的大小——所以很多人的舒適區就是週末打打麻將，喝喝酒，逛逛街，處理一些同事親戚的人情往來；同樣我們還知道，有人會拿着各種貴賓卡，出席各種圈子的典禮晚宴，或者去高爾夫、海釣。所以你知道一些人的舒適區就是在自己的幾個朋友之間，扯淡聊天，也知道一些人能在頂級的商業論壇上，揮灑自如，追隨者如雲。
職業也是一樣的，一開始你是小圈子，只需要學習業務知識，把自己手頭的事兒做好就行。小圈子的壓力也小。如果做了初級管理者，除了業務之外，還需要學會管理、人力資源常識、指導培訓別人、項目管理、過程控制等；相對而言，壓力也大了一些，要學的很多；如果你是中層管理者，這個圓需要更努力的畫，你還要知道預算、戰略、規劃、彙報、職場規則、來自上下的壓力和左右的平衡；如果你是boss，你還要知道法律、法規、工商、銀行、稅務、爾虞我詐的商場……你要追求更大的舒適區，必然要學習很多東西，或情願或被動，必然要承擔更大的壓力。
結語：
整個培訓期間，自己也一直在調整，基本算是封閉狀態，最後自己收穫了很多，相信大家也能感知。部門聚會時，某人撂了狠話給我：說小心有一天，我會被你們看透的。
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