用友致遠·天津ＣＩＯ論壇（第一期）會刊

CIO如何爲企業創造價值

——用友致遠•天津CIO論壇（第一期）

目錄：
　　CIO論壇的背景介紹
　　主題分享的小結
　　分組討論的小結
　　附錄1：第一期CIO通訊錄
　　附錄2：第一期活動現場花絮照片
　　附錄3：第一期活動的相關報道預告
　　附錄4：“用友致遠·天津CIO論壇”官方博客開通預通知

 

一、CIO論壇的背景介紹

主辦方：用友致遠軟件技術有限公司（用友集團旗下協同OA產品公司）

用友致遠爲什麼搞CIO論壇
　　關注ＣＩＯ的職業發展，與ＣＩＯ們建立廣泛而持續的聯繫
　　關注企業信息化，分享成功與失敗的經驗

 

CIO論壇的意義
　　爲ＣＩＯ搭建平臺，擴展同行人脈
　　讓ＣＩＯ們交流信息化經驗，共同探索ＣＩＯ的職業發展

 

CIO論壇的特點
　　定位：去廠商化、去企業標籤、個人角色的論壇
　　氣氛：輕鬆、開放
　　形式：現場活動、網絡論壇、網絡活動等多種形式

二、主題分享的小結：張寶傑的“三塊金磚”

第一塊金磚： X軸（IT戰略框架） Y軸（CIO的能力） Z軸（企業-IT戰略目標）

第二塊金磚： X軸（不斷改進） Y軸（適當的解決方案） Z軸（正確的方向）

第三塊金磚： X軸（精準的需求） Y軸（簡單的界面） Z軸（穩定的運行）

 

金磚的密碼：對內無限不同、對外無限相同

 

張寶傑的職業感言：
　　對於CIO來說，如果沒有良好的平臺，再大再多的金磚也是海市蜃樓
　　CIO應該做自己的老闆，做創造價值的主體。
　　老闆應該將CIO的薪水看做是‘投資’，而不是‘工資’。

張寶傑博客地址：http://ec001.blog.51cto.com/ 歡迎瀏覽交流

 

三、分組討論的小結

 

議題１：對CIO論壇的建議

　　在公司網站設立論壇或者官方博客
　　增加案例介紹
　　增加網絡培訓機會
　　長期堅持

 

議題２：如何做整體IT規劃設計
　　總體規劃，分步實施
　　集成的一體化平臺
　　重視實施前期BPR
　　“一把手”工程
　　成功的案例
　　曉之以理，動之以情
　　算清經濟帳，做萬無一失的方案

 

附錄1：第一期CIO通訊錄

    考慮到保護參會者的個人信息——
請需要通訊錄的朋友致電用友致遠天津辦（022-23230831）獲取，我們將在徵求本人同意的情況下告知您。

附錄2：第一期活動現場花絮照片

         （天津吉祥如意海運ＣＩＯ張寶傑　主題分享）

（第一組　討論）

                                                          （第四組　討論）

 

附錄3：第一期活動的相關報道預告

 

本次活動相關報道會在以下網絡媒體陸續發表，具體網址待發表時郵件通知，敬請關注——

 

　　中國計算機報：  http://www.ciw.com.cn/
　　CIOAGE：      http://www.cioage.com/
　　IT168：         http://www.it168.com/

 

附錄4：“用友致遠·天津CIO論壇”官方博客開通預通知

官方博客網址 http://tjcio.blog.51cto.com 已開通試運行，歡迎投稿！
正式開通日期：2009-8-20

 

　　　　　　　　　用友致遠·天津辦事處

 

　　　　　　　　　郵箱：[email protected]
　　　　　　　　　博客：http://tjcio.blog.51cto.com
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　　　　　　　　　電話：[phone]

　　　　　　　　　2009年8月12日