從問題描述來看，我發現了這樣三個關鍵點：其一，領導發微信；其二，到（從）鄉下帶東西；其三，東西的價值是300元（也許是300元以內）。
從這三個關鍵點，大體可以得出這樣三個結論：其一，這可能是領導的私事，是同志間的正常幫忙。如果是公事的話，單位一般有專門管這方面的事情的人，領導不會隨便假手於人。其二，領導知道你順路。一就兩便的事情，所以請你幫忙。其三，東西的價值，或者說限額明確。說明領導對請你幫忙帶東西這件事的內心想法是明確的，也就是東西帶回來，該多少錢就多少錢照付，純粹是私人幫忙，不能讓人出力又出錢。
分析完畢，現在回答該不該收錢的問題：
一、站在“公私分明”的角度，該收
公私不分，是職場大忌。特別是涉及到錢的問題，你幫領導帶了東西而不收錢，可能會產生兩種後果：一是領導經常讓你帶東西，你有多少錢可以貼？二是領導從此不好再找你帶東西，你帶了東西不收錢，算怎麼回事兒？
二、站在自己收入低的現實角度，也該收
你每月工資才1000元，給別人帶一次東西要花掉300元，生活怎麼辦？偶爾帶一次還行，如果帶的次數多了，或者請你帶東西的人多了，你都不收錢，或者收一個不收一個，好像都不合適，容易得罪人不說，自己也扛不住。
三、如果覺得吃不準狀況，可以試探
帶回東西拿到錢，兩不相欠，天經地義。領導作爲管理者，通常會比較注意自己的形象和口碑，不會爲了幾百塊錢的事情夾纏不清。領導給你錢，你要覺得心裏不踏實，其實可以簡單試探一下是真心、還是假意。比如：不用給了，小事情不用客氣，等等。如果真心給，你就拿着，反正你推也推了，沒心理負擔；如果不是真心給，你想拿也拿不過來，以後就要注意把握類似的事情。
總之，職場當中，如何與同事、與領導交往是一門學問，公私分明是大原則。在這個大原則的前提下，如何做到到位不越位、補位不缺位、站位不失位，需要把握好度。祝願新入職的職場同行們工作順利、事業有成！
