前言
無智能，不商業。在智能商業時代，BI正逐漸成爲企業的標配。
然後，曾幾何時，BI還只是數據達人和IT高手的專屬工具。傳統BI系統給人的印象，往往是沉重、緩慢、不接地氣，並導致很多BI項目最終淪爲面子工程，無法爲企業創造真正的價值。
那麼，在今天這樣一個崇尚敏捷和平等的“移動+雲”時代，能否讓BI在專業和強大的同時，更加輕盈、時尚、易用，讓你、我、他，都能隨時隨地從數據中發現趨勢和見解，感受數據的力量，共享頓悟的喜悅？對企業來說，如何讓新一代BI系統更快、更好地落地，真正爲企業的戰略規劃和業務創新提供驅動力呢？
帶着這些問題，選型寶直播採訪了兩位資深專家－郭傑、高雲龍。今天，我們就將兩位專家的精彩見解整理成文字分享給大家。
什麼是BI？
今天的新一代商業智能平臺有哪些特點？
能爲企業帶來哪些價值？
高雲龍：BI的全稱是Business Intelligence，中文叫“商業智能”。BI的概念最早是Gartner在1996年提出的，當時將商業智能定義爲一類由數據倉庫（或數據集市）、查詢報表、數據分析、數據挖掘、數據備份和恢復等部分組成的、以幫助企業決策爲目的的技術及應用。
關於BI，在不同的階段，不同的組織和專家都有很多不同的理解。我個人比較喜歡這樣一種定義：BI是把企業中的數據變成信息，把信息變成知識，把知識變成決策，再把決策變成行動的過程和方法。
郭傑：從上世紀60-70年代Business Objects、Cognos等早期BI工具的出現，到Microstrategy、Information Builders、TIBCO等廠商加入競爭，再到SAP、Oracle、IBM等IT巨頭通過併購與整合，佔據BI領導者地位，商業智能在歷史上經歷了幾個重要的發展階段。
進入21世紀後，隨着以Tableau、Qlik、Power BI爲代表的一批現代商業智能工具的出現，BI的發展進入了一個嶄新的階段。新一代BI以敏捷型、自助式等特點，重新定義了BI的用戶體驗，並引領了商業智能的轉型和革命。
在敏捷和自助之外，新一代BI的驅動方式也發生了根本性改變，由過去的IT人員驅動，變成更多由業務人員來發起和驅動。過去需要花幾個月甚至一年時間來實施的BI項目，今天可以縮短到以天爲計算單位，從而大大縮短了項目週期，同時也降低了成本。
BI的適用範圍非常廣泛，應用場景也非常多，如：客戶智能、人力智能、供應鏈智能等等。對企業和組織來說，BI可以帶來很多價值，比如：提升銷售業績、降低成本、提高利潤率等等。當然，BI帶來的最根本價值，還是提升企業的競爭力。
企業應該怎樣選擇BI / 數據分析系統？
如何讓BI在企業快速落地？
高雲龍：企業實施BI並不需要很高的門檻，可以說，每個企業都可以實施BI。企業實施BI的先決條件，我認爲只有一個，那就是你要認清自己的動機和數據分析的價值。
BI在企業的實施和落地路徑，我認爲有兩種。第一種是自上而下推進。如果企業的領導者能夠充分認識到數據分析的重要性，率先垂範，積極帶動，那麼，實施BI所需要的組織架構、基礎設施、流程規範等，都會自然而然地建立起來。
第二種就是自然生長，自下而上地展開。企業可以先從一個小的領域或部門做起，逐漸積累經驗、不斷產生價值，並供其他部門借鑑參考。在這種方式下，企業的數據分析文化，也會像星火燎原一樣，快速普及開來。
在BI系統的選型方面，我認爲，今天的IT採購決策者，首先要按照現代商務智能（Modern BI）的標準去選擇BI平臺。現代BI和傳統BI相比，在數據準備、內容創作、分析和展示等方面，存在着巨大的區別，如果按照傳統BI的標準去選型，就只能選到過時的產品。
現代商務智能平臺更強調業務用戶的深度參與，所以，在選擇BI平臺時，一定要考慮到三種角色的需求：1、IT和商務智能專業人士；2、內容的創建者；3、一線的數據使用者。