《产品思维30讲》笔记|07---机会判断:怎样找到有势能的趋势

1、不要憋大招,自古长考出臭棋。

2、世上的机会千千万,应该从哪个“点”开始呢 ?
从你能做到的、能稳定提供的那个“点”开始。

3、求之于势,不责于人

  • 求之于势
    雷军曾经告诉傅盛:“一个人要做成一件事情,其实本质上不是在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。”

  • 不责于人
    "制高点"一词是从战争中来的,一个将军,不能担心自己的士兵怕死,因为怕死这是人性。作为将军或管理者,不能抱怨士兵或员工不够勇敢,这叫“责于人”。
    如果你要成为一个将军,你就要找到战略制高点,带大家爬上一座山,从山上推石头来砸敌人,这时你会发现,每个士兵的勇气与战斗能力都提升了3倍,因为地理优势为团队的每个人都赋了能。

求之于势,不责于人,是要自己去找有势能的“面”,而不能寄希望于员工的“点”。


总结

外部的势能才是最重要的,不要过于苛求那个跟随你的“点”,这才是决策的关键。

人生的选择远比努力重要。

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