做產品時,能入手的只有一個點。 但是要想清楚,它附着在哪個面上?這個面和誰競爭,他能如何展開 ?這個面,是在哪個經濟體上?這個經濟體是快速崛起,還是沉淪 ?
悲催的人生,就是在一個常態的面上,做一個勤奮的點,而這個面附着的經濟體正在下沉。
一、什麼是互聯網思維 1.1、360 周鴻煒 1.流量獲取+流量變現的商業模式 2.用戶至上,體驗爲王 3.互聯網賺錢的3種模式 利用互聯網賣東西 賣真實的東西,如:電子商務 賣基金、理財,如:互聯網金融 賣虛擬服務、賣餐館打折券,如
商業畫布
當你看到這命題的時候,很可能腦子裏就有答案了:“肯定是高精尖團隊啦,學歷要高,能力要強,經驗豐富,管理牛X” 。。。 凡事無絕對,先不討論團隊,也不說產品,先說什麼是最好? 最強?最厲害?最高端?最先進? 非也,答案是"最合適"。 我們做
迭代思維: 關於流程創新的思維方式,敏捷開發是互聯網產品開發中的一種典型的方法,它是以人爲核心,以用戶爲核心,不斷的去迭代,循序漸進的一種開發方式,在整個開發過程中,是允許產品出現不足,不斷的試錯,不斷的修正,不斷的迭代中完善產品的一個過
極致思維:這是關於產品和服務體驗的一種思維方式,極致思維就是要求產品經理能夠把產品和服務做到極致,把用戶體驗做到極致,甚至超越用戶的預期,在互聯網的時代,只有第一沒有第二,只有把產品做到了極致,超出了用戶的預期,纔有核心的競爭力,極致思維
流量思維: 流量思維是根據產品的業務運營方面的思維,流量意味着一款產品的體量,而產品的體量往往意味着產品的分量,這個和傳統企業的銷售量或覆蓋量是異曲同工之妙的,而互聯網產品的流量往往以爲着金錢,流量就是入口,流量就是用戶,這裏也是有兩個原
大數據思維: 大數據思維實際上是關於公司資產以及核心競爭力的一種思維,爲什麼這麼說呢,隨着互聯網產品的發展,數據資產已經成爲了產品的核心競爭力,越來越多的用戶在網絡上產生行爲,都會留下數據,遮羞數據包括三種方面:產生的信息、關係和行爲。
社會化思維: 社會化的思維方式是關於傳播鏈和關鍵鏈的一種思維方式,在社會化的商業核心下,有一個網的結構,這個網就是最爲關鍵的核心,我們的公司,我們的產品其實面對的用戶是以網狀的結構存在的羣體,每一個節點就是一個用戶,所以這個網會影響到我們
1.產品設計流程和思路 1.1產品設計的概念 產品設計是對產品經理的最高檢驗並且是工作重點——把預設靠譜需求功能點,轉變爲可觀的界面原型的過程,產品設計往往需要通過產品上線運營得到檢驗。 1.2產品設計的工作流程 2.產品規劃和
本週精選話題: 網易於3月23日推出了一款名爲“網易親時光”的產品,主要供父母記錄寶寶的成長過程。以“私密、安全”爲主要賣點: 前者指可邀請家人共同維護、分享寶寶的成長瞬間,且僅屬於家人的私密分享;而後者則指基於網易技術團隊的
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1.什麼是旅遊批發商 旅遊批發商是主要從事旅遊批發業務的旅行社或旅遊公司,是將各種單項旅遊產品(如航空公司、鐵路公司、飯店、景區等旅遊企業)或供給者的產品成批購人,根據不同的市場需求將其包裝組合,形成不同的價格、時間和
爲什麼想到寫這篇文章?作者是想通過對工程師思維的分析和解讀,讓工程師能正確對待那些在現實工作中看上去與本職崗位無關,卻對團隊效能影響極大的一些點和一些事。 至簡:阿里巴巴高級技術專家,是集團Service Mesh方向的重要參
1、PM首先是用戶。 2、站在用戶角度看待問題。 3、用戶體驗是一個完整的過程。 4、追求效果,不做沒用的東西。 5、發現需求,而不是創造需求。 6、決定不做什麼,往往比決定做什麼更重要。 7、用戶是很難被教育的,要迎合用戶,而不
一、產品介紹 1. 產品名稱:探探 2. 產品版本:2.4.1 3. 體驗平臺:iPhone 6s 4. 體驗系統:IOS 9.3.5 5. 產品定位: 探探是一種全新的相遇方式。以雙向的“一見鍾情”找到對你Special的人: