項目管理47個過程口語化解釋:溝通管理

溝通管理計劃:編寫溝通管理計劃的重要性,輸入輸出,工具與技術,那些問題怎麼解決

管理溝通:寫爲什麼要做管理溝通,輸入輸出,工具與技術,績效報告,推式拉式交互式,衝突有什麼好處,怎麼映紅的

控制溝通:輸入輸出,工具與技術,什麼原因,怎麼解決,有什麼干係人,怎麼獲得信息,怎麼幹的

 

 

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