商业逻辑12讲之人力资源的逻辑

本文是记录商业逻辑12讲之人力资源的逻辑的一些笔记。

具体文档内容在腾讯文档链接：https://docs.qq.com/doc/DTWxGa1pBQU9Ea3Ny

主要是分人力资源的核心课十二讲与拓展课四讲来说的。其目录如下：

目录

1 概述... 1

2 核心课第一讲：人力资源的基本逻辑... 1

3 核心课第二讲：人性假设的逻辑... 4

4 核心课第三讲：人力资源管理的基本目标... 6

5 核心课第四讲：组织用人模型的逻辑... 7

6 核心课第五讲：招聘的逻辑... 11

7 核心课第六讲：认可与奖励的逻辑... 13

8 核心课第七讲：绩效管理的逻辑... 14

9 核心课第八讲：薪酬与福利的逻辑... 18

10 核心课第九讲：职业发展的逻辑... 20

11 核心课第十讲：人力资源管理面临的挑战和新趋势... 21

12 拓展课第一讲：人力资源管理的工具与知识点... 25

12.1 职业兴趣测评表... 32

12.2 职业能力测评... 35

13 拓展课第二讲：如何提取KPI指标... 39

14 拓展课第三讲：OKR工作方法... 43

15 拓展课第四讲：平衡记分卡... 46