網站設計師們自身需要提高的一種能力-溝通

作爲一個網站設計師,大家多少都會遇到這樣的情況吧:產品需求不完善,產品客戶沒想透徹就讓設計師開始工作,過多的期望寄託在設計師身上,然後反覆的修改,或者產品人員過多的糾結於設計形式,對於設計師的設計指手畫腳。這些問題我相信同僚們並不陌生吧。一些設計師肯定會產生地處情緒,嚴重的可能會導致改項目無法進行下去。那麼作爲一個網站設計師我們該如何與產品客戶進行溝通呢?


一、 懂業務


首先要做到對你做的業務有足夠的瞭解。這樣你纔有發言權。而不是淪爲一個描點畫線的工具。如果你要說,客戶的這塊產品業務我不懂、不專業,那你就錯了。沒有誰是專業的,只是知道的多和少的問題。多與客戶溝通,換位思考。你不用擔心客戶覺得你不在行,不懂他的產品業務,這樣做會讓客戶覺得你對他的產品業務很關心,而且會覺得把這個項目交與你很放心。再來你就要分析兩個問題,一個是這個客戶需要什麼,二個是這個客戶擔心什麼。這兩點只要解決了,我相信你已經比產品客戶還要懂這塊業務了。(這裏插一點題外話:有個網友這樣問我,你們公司沒有業務員啊?我回答他的是,我們不需要業務員,因爲我每次去談客戶總比業務員成功率高。)


二、 有案例或者文案支持


在於產品客戶的溝通中,我們經常會遇到一個問題爭執不下的事後哦,我們需要給自己找理論支持,因爲沒有任何思想支持的辯白是蒼白無力的,這就要求我們在平常的8小時工作以外,多看多學多想。

1. 關注同行的網站,我所指的同行不只你業務上涉及的同行,眼光放遠一些。互聯網的那些知名國內外同行都可以看看,因爲別人有別人成功的道理。

2. 去看一些急覺得優秀的博客,像我自己的博客,有些文章想法你不一定官方的網站上可以看到,比如現在這篇。看完後你再關注一些這些博客的友情鏈接。也許你會有意想不到的發現哦。

3. 看一些基礎性網站界面研究和用戶體驗書籍,現在講用戶體驗的書籍很多,我覺得用戶體驗有一些大的準則可以通用,但實際應用在具體業務上各不一樣,不要盲目相信用戶體驗那些書的說法。而是要深入的去了解你接觸的產品業務。所以看些基礎性的書籍有必要。有條件的可以試試。


三、 溝通心態


要相信所有的爭執討論都是基於大家都想把這個項目做到更好,所以心態首相要放正,本着共同討論共同進步的心態來想問題。也許有的人嗓門大,有的人性子急。但你始終要保持平和不卑不亢的心態去討論問題。因爲我相信坦誠的討論無比意義的吵架暗戰更有積極意義。


四、 試着和你的客戶成爲朋友


在我的職業生涯這段時間裏接觸過很多客戶,很多成爲了知心朋友,這也許是中國人的特色。有時候,也許很難辦的事情或者很難溝通的問題,有了朋友這層關係後,一切好說。而且這也是在爲你的將來積累人脈。我相信就算你換了一個崗位或者一家公司後,當你有了問題,朋友還是會無私的給予你他能力上的幫助。


五、 換位思考


有時客戶也是有他們的專業能力的,有時候他們對你的設計提出異議,也許是從全局或者其他方向去考慮這個問題。也許你該去換位思考。站在他們的角度中去想這個問題。那麼你想的問題會更加透徹。而且你也會得到成長哦。


六、 學會放棄


學會放棄也是一種能力,當發現一些東西和你想的不一樣時,而對方也沒法接受你的想法。特別是產品營銷類的網站誰都可以說出幾句東西,大家都覺得自己就是專家,這時候你應該評估一下。這個是不是你覺得核心的地方。放棄了是否影響你的整體效果。如果不是。我覺得你可以學會妥協,當然如果你覺得這個改變影響了你整體的佈局規劃,那你是可以堅持說“no”的。


七、 注重個人品牌的維護


在每一次面對客戶,你認真的令人滿意的完成每一次任務。得到客戶的滿意回饋,同時你也會在業界建立良好的口碑。慢慢的大家會知道這位設計師專業能力不錯,我信任他。當遇到有爭執的時候,他們也會覺得:他有經驗,很專業的,他的建議不會有錯。就按他的想法去做。


總結:提高自己,善於溝通。

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