轉自：http://guoze.me/2015/12/12/choose-startup/
館中窺職：小公司沒那麼糟糕
我的職業生涯就是和一般程序員反着來的。一畢業就在握有幾家大公司offer的情況下被忽悠進了一家不到30人的初創公司，從代碼基礎幾乎爲0起步，一步步成爲開發團隊的骨幹，也眼見着公司由黑暗中摸索、碰壁、重新探索新的方向到最後成就一款千萬級用戶的產品。入職即滿兩年，感覺小公司做數據挖掘限制太大，一狠心就放棄了期權離職，加入一家二線互聯網公司。本來是抱着學習的目的去的，結果卻是不經意主導了兩個數據挖掘的項目，還因此間接拿到了某一線互聯網巨頭的股票。又一年過去，我接受另一家一線互聯網巨頭的邀約，負責一塊之前完全沒有接觸的業務（當中的曲折和心路以後再慢慢道來）。待過小公司、不大不小公司、大公司，我發現很多朋友都希望瞭解大公司和小公司基層程序員的狀態，但無論從大公司去看小公司，從小公司去看大公司，還是從不大不小公司去看兩者，都存在一些霧裏看花的誤區。
誤區1: 大公司的技術一定比小公司牛逼
這時我想起一件趣事：兩三年前當我還在第一家初創公司吭哧吭哧墾地做後臺做數據，有一天CTO手舞足蹈闖進來，說是約到了一線互聯網巨頭X廠的「專家」，拉着我直接打的去到他們住的酒店，說是膜拜X廠在數據技術上的造詣，當天聊的時候我就覺得不對勁，一個說的是電商，一個說的是音頻，契合點寥寥。見完面又是送紀念品又是寫感謝信的，彷彿進了大廟求神仙一樣馬虎不得。跳槽之後去了X廠，與當年膜拜過的「專家」共事，低頭不見擡頭見的，其實他們也就是X廠的普通員工，不過對外印的名片擡頭唬人了些，平時做事思考表達也不見得就比小廟出來的高明多少。
大公司的技術體系偏向狹窄而精深，每個人擅長的都是領域內的一畝三分地，讓他去解決領域外的問題，反倒是比不上小公司的多面手了。另一方面，中國互聯網發展的時間並不長，大公司都是從小公司起家的，除了少數核心團隊外，大部分員工其實都是在已有框架的基礎上堆砌業務，如果執行者恰好不是一個特別擅長思考的人，很容易會被重複的事務所框住，變成一顆毫無價值的螺絲釘。就好像考試得了九十分，但其中的八十五分是補習班漏題拿的，而要拿一百分就需要付出很多的汗水。其實，這也是許多大公司技術人的困境。而小公司人難招，只好靠內部挖潛，iOS程序員調去扛安卓，數據工程師寫後臺，CTO早上寫通信協議下午寫客戶端SDK，每個人都得當兩三個人使喚，對於新人，技術上的成長（無論能力還是視野）肯定要快於大公司的同齡人。當然，小公司也有小公司的問題，多面手的任務是應急型的，是大幹快上，是從零到一，能不能融會貫通，能不能傳承遷移，願不願意做到從零到一百，要看各人的悟性，也看各人的造化，更看各人對待自我的要求。所以，大公司的技術不一定比小公司要強，相反快速發展的小公司的整體技術實力要高於大公司的平均水平。如果你來自大公司，千萬不要輕視小公司程序員的能力；如果你來自小公司，也不要輕易被大公司的光環所蠱惑。
誤區2：大公司的人才一定比小公司出衆
誠然，大部分程序員嚮往的仍然是到業界的頂尖公司就職，大公司HR往往要面對眼花繚亂的簡歷海洋，只能先從硬性指標（學歷、職業經歷）篩掉一批人。這次入職時遇到了一位校友，跟他一起吃飯，席間閒聊起人才這個話題，他認爲基本中國最牛逼的人都去了金融業，國際投行都只會從Top2的學校招人，但和我們一起入職的可能沒多少Top2的學生。我心想還Top2呢，我第一家初創公司的同事基本就沒有Top100高校的畢業生。但反過來想，程序員恐怕是所有職業中成就和學歷關聯度最低的了，我見過的許多很優秀的程序員都沒有很好的學歷背景，但並不妨礙他們成爲領域內的專家，神擋殺神，佛擋殺佛。而大公司因爲硬性指標的限制，不經意把這類野路子程序員大神拒之門外，又或是大神進去了又發現自己不適應大公司的繁瑣流程。所以現狀是這類人才往往流向了小公司，成爲小公司發展前期倚重的，一個人就能扛下所有技術攻堅的傳奇。小公司因爲組織扁平，反而有更多向這類技術大牛學習和請教的機會（所幸大牛們只是骨骼精奇，或是寡言或是偏激，但總是樂於分享的）。一句話總結，大公司你有機會接觸到正路子的技術大牛，小公司你更有機會接觸到野路子的技術大牛，他們的人才比起來，不一定是誰優誰劣的問題。而且隨着創業融資環境的火爆，現在的小公司越來越有與大公司叫板搶人才的底氣。
誤區3：大公司的福利一定比小公司優越
大公司有規模效應，提供通用服務的人均成本較低（不得不說互聯網公司的HR部門確實是真心實意爲員工着想的，這點比傳統行業強太多），比如健身房、食堂、班車等，從而能全方位照顧到員工的生活。相對而言，小公司在福利方面更多的走新奇特的路線，像住別墅裏辦公、像一年一次的國外旅遊、像前臺的妹子特別漂亮。小公司福利的優點也在於船小好掉頭，能滿足員工個性化的體驗。我在第一家初創公司待的時候，集體旅遊的滿意度要遠遠好於後來大公司所組織的，雖然不一定去很高大上的地方，但是挑的景點、入住的酒店、組織的活動都是大家所喜歡的，就算是臨時起意的項目Boss也一定會自己掏錢讓大家體驗一把。
誤區4：大公司的員工狀態一定比小公司專注
大公司體系龐大，推進一個事情可能要涉及到產品、運營、跨組別、跨部門甚至跨事業部的合作，因此除了寫好代碼，每天花在溝通、郵件和會議上的時間是必不可少的。身邊的許多工程師都會用晚上加班無人打擾的時間沉下心來寫代碼。而小公司組織扁平，一個事情也許一聲吆喝就能解決掉，那麼多瑣事纏身自然有更多精力投入到技術的修煉上。但反過來說，大公司要混出頭，對一個人的綜合能力要求更高（某種程度上說對於視野的要求甚至強於能力），不光要技術能力強，溝通、表達、人際都不能太弱，對外的時候能夠思路清晰邏輯嚴密表達順暢，才更容易贏得合作方的尊重。這也反映了大公司小公司做事方式的不同，小公司一切都處在蠻荒狀態，方向都是試錯試出來的，往往東一槍西一槍，對人的要求也是如此，基層程序員都是要挽起袖子上前線的，執行力強、反饋迅速就是第一要求。
積極的職場心態
寫這篇文章，並不是在給小公司賣廣告，只是作爲一個過來人，從自己的角度寫寫大公司小公司，希望能給朋友們還原一個更真實更客觀的狀態：大公司不應該一昧膜拜，小公司也不應該一昧輕視。無論在大公司小公司，多和其他企業的同行聊一聊，開闊自己的眼界。拿不到大公司offer的也不用氣餒，更不要去抱怨你的環境，只要你持續學習，你永遠不會被你所在的平臺侷限住，這個行業從來不會因爲出身就拒絕一個真正出色的人。我想無論對大公司還是小公司的技術人，都只需要認真考慮三個問題：你現在所做的事情能超越周圍的平均水平嗎？離開了你現在的平臺你能做什麼？有哪些價值是你的創造的，哪些價值是平臺賦予你的？