最近在集美客户那里上班，除了礼拜天回厦门休息，礼拜一回公司做例行述职周报，其它时间都在客户公司吃住工作。昨天客户公司宴请中层以上的干部以及业务合作伙伴。作为ERP现场实施人员，我有幸参与了这次聚餐，也喝了不少酒，不过还好，没有喝高。
聚餐结束，客户方老板载我回厦门。一路上，他讲了他不少的管理理念。说实话，最近在客户那里工作，确实学到了不少现场经验。我经常给客户方的人说，不是我在辅导你们，而是你们在培养我。由于工作的特殊，我甚至连客户的老底都看了不少。
早上起来，自己脑袋里有些胡言乱语，顺便记录下来。
乱语之一：关于学习和知识
客户方的老板是个台湾人，很开明的那种，和我对知识的观点类似。都是那种把自己所学毫不保留的教给别人。其实别人向我学习知识和技艺，我都是毫不保留的家教给他。
知识本来就是需要共享的。更何况，他们可以学去我的知识和技艺，但是他们学不走我经历的磨难，也学不走我接受新知识的能力、意志力和其它的品质。这些软实力才是我的核心竞争力，是别人所学不到的，只有他们经历了才能做到和我一样。他们能学走的东西，对我来说，已经是过时的。
我每天都在思考、都在践行、都在进步，单纯的学习是没办法跟得上我的步伐。如果要想卓越，主动的自我提升、学习、实践、改善……这些才是根本。单纯的学会一招半式，过不了多久，都会时过境迁了。这也是我对待学习的态度。
乱语之二：关于应酬和管理
职业人的应酬是必不可少的，区别是应酬的层次和次数的不同而已。尤其被请吃饭，这个几乎职场上凡是和公司的业务合作伙伴打过交道的职场人士都遇到过。一个没有做深层思考的人通常都会以为，被人请客是一种很愉快的事。但是从管理者的角度出发就不是这么认为的了。被业务合作伙伴请客，也许当时没人要求你什么，但是在业务合作伙伴有相求时，或者其在和其他合作伙伴竞争时，我们就不能不考虑其需求了。这倒是其次，最关键的是，被业务合作伙伴宴请时，太容易被内部的人误会自己收受回扣或者其它商业贿赂了。
积极的职业人，通常不会消极的参与业务合作伙伴的应酬，而是主动的去宴请业务合作伙伴。主动是人才，被动是奴才。这句话放在什么地方都是硬道理，无论是办公室还是在酒桌上。
乱语之三：关于应酬和品牌
参与应酬，这个是职业人不能避免的。是否主动的应对应酬，这就是区别优秀职业人和普通职业人的区别。应酬场合，往往能遇到一些不认识的人，而这些人都是自己潜在的业务合作伙伴。能够和潜在的业务合作伙伴之间建立起一个良好的联系，使之发展成正式的合作伙伴，这个是职业人参加应酬的主要目标。所以，在应酬场合，主动的展示自己东家的品牌形象是必要的，这也是展示自己职业品牌的一个途径。也许我们对自己的东家抱有怨言，也许和自己的东家之间的关系已经破裂，但是既然身在曹营，就为曹营厮杀吧，还是要主动的宣传东家的品牌吧。这是我们这帮被东家雇佣的职业人的职责，我们要坚守自己的工作岗位。
必要的时候，用合理的方式来展示一下自己的个人价值品牌，这在应酬场合也是需要的。但是这里最难做的，应该就是合理的方式。这个也是我在提高专业素养的同时努力和学习的方向。
乱语之四：关于醉酒和意志
应酬中，醉酒是不可避免的，醉酒是可以理解的。但是有一句话叫：酒后误事。醉酒可以别理解，但是误事不能被原谅。区别职业人是够优秀，一个根本的原则是他给公司带来的效益和损失。通常，优点太容易被别人忽视，而缺点却是普通人念念不忘的情人。效益和损失也是一样，无论你的东家再怎么容忍你，也无论你给东家带来多少效益，但是一旦你给东家带来损失，这个就是不可被谅解的。优秀的职业人，在醉酒后只能做一件事，保持一个坚定的意志力，同时还需要做两件善后的事：第一件，闭上嘴巴；第二件，回家睡觉。
……
乱语之N：太多了，慢慢酝酿，慢慢的去写。写出来的大家一起分享，没写出来的就算我的私心。