問：我們在培訓中遇到的問題就是我們需要培訓好多次，不是人到不齊就是學不會，所以多次培訓，浪費成本，老師有沒有什麼好的方法？
答：嗯。對於培訓，應該是實施部的中心工作。
首先，培訓老師的聘用、培訓、上崗。有些人不擅於講課就不能做培訓老師，不是隨便找來個剛畢業的學生就能做培訓的。
培訓老師也分金牌、銀牌、銅牌的資質。針對我們簽訂的單子的大小，客戶影響力的大小，我們派出不同的培訓老師。金、銀、銅的評定，根據培訓老師的工作經歷、表達能力、對系統的掌握能力來評定。
千萬不要隨便指派一個培訓老師去客戶那裏，要找對客戶脾氣的培訓老師。華南、華東、華北、東北，中國各地客戶性格不同，也要根據客戶脾氣來選擇培訓老師。我們看到很多實施人員和客戶弄的很僵無法實施下去的案例。
當然，不同資歷的培訓老師，收費也不同。客戶要培訓什麼內容？培訓幾次？培訓多少人？選擇什麼資質的培訓老師，都需要不同的收費計算。
而且培訓部也需要針對大、中、小，使用入門、使用中等、使用高等的不同客戶開發不同的課程，而且課程內容需要不同層次循序漸進，而且培訓的對象不同，培訓內容也不同。這需要實施部開發不少培訓課程和培訓教材、課本、試卷。
培訓也有要求。培訓要準備什麼硬件？如培訓教師、培訓電腦、培訓電腦上需要預先安裝什麼軟件、培訓用麥克風、投影儀等等。培訓時候的報名表，什麼時候培訓，培訓什麼內容，誰培訓，誰是培訓老師，培訓人員的素質要求，培訓人員培訓前需要什麼準備？培訓用的教材要發給學員？培訓的軟件要事先安裝配置好。
培訓前，培訓老師要準備好教案、PPT，老師用電腦。當然，培訓老師也給自己準備好手錶以限制時間不要超過45分鐘-1小時之間。培訓老師也給自己準備好水和潤喉藥品。
到培訓的時候，簽到。誰到了，誰缺席，以和客戶協商是繼續增加培訓課次和費用呢，還是就不培訓了。
培訓時間結束前的問答時間，培訓老師也要控制好，尤其培訓的人數較多的時候。所以客戶制定培訓人數的時候，培訓老師要根據自己的控制能力建議最多多少人一個班，多的人必須再分班。
培訓後要練習。練習的排班時間，練習的內容，練習的教師、練習的機器，都要和客戶方一一確定好。
練習幾天後，確定考試內容。考試合格的人才能上崗。不合格的需要和客戶方聯繫處理意見。