團隊溝通技巧

團隊需要有統一的目標，也需要相互之間很好的溝通與協調，要達到一種溝通的有效性其實還是非常有技巧性的。不是光說我要變得開放，因爲不同的人有不同的性格，不可能每個人都那麼的健談。這個時候需要有一定方法來輔助團隊之間的溝通。下面是
具體的溝通方法。
不管是誰，都會有一個自己要好的朋友，首先向自己要好的同事聚在一起談心，相互說鼓勵和讚美對方，如果一方說出自己或另一方的缺點，那麼另外一方不能進行否定或貶低。這樣兩兩進行30分鐘。然後在以組或部門爲單位圍成一圈，中間是一張圓桌。每個人輪流發言3分鐘，談論內容爲工作中自己的感受（包括不好的感受和好的感受）。
最後一步不同的部門，每個部門派出主要的負責人，組成一個圈子，談論內容爲部門之間的溝通哪一塊還屬於不好的溝通。哪一塊還是屬於好的溝通。怎麼去解決這個好多時候項目部門之間的怨氣，可以一起談論工作的溝通的問題。