五件事 CIO不願聽到

 雖然CIO是企業信息的掌門人，但這並不意味着他們對所有的信息都來者不拒。實際上，CIO一般都不願聽到以下五件事。

　　1. 只談技術

　　CIO認爲下屬IT人員應當告訴他如何運用技術去幫助公司及員工更有效的工作，而不是脫離企業的商業目標與需要純粹空談技術。一些CIO表示，如果IT人員能夠將技術與商業結合到一起，那會大大加深他們的印象分。

　　2. 死守一種解決方案

　　CIO認爲，IT人員有時候會偏好某一技術、編程語言，或某家廠商的產品，但固執地死守一種解決方案並無法解決並適用於所有的情況。這種態度將會成爲IT人員發展的路障，人們也會覺得他是一名不會因時制宜的偏執狂。

　　3. 背後議論同事

　　或許你會因爲團隊無法達成預期目標或項目失敗而惱火，但是在向CIO彙報並指責他人之前，最好先三思。因爲CIO通常都不願聽下屬在背後議論別人，特別是當你自己沒有親力親爲時。

　　CIO需要的是一支合作無間的團隊，而不是搞辦公室政治。

　　4. 輕言放棄

　　不少CIO都信奉“一切皆有可能”。

　　或許某項目標的完成確有困難，但是在你說出“不可能”這三個字以前，先與CIO溝通你所面臨的主要困難，然後一起協商克服或解決。執着堅定者在完成某項任務後，也會有相當的成就感。

　　5. 意外驚喜

　　幾乎所有的CIO都不喜歡“意外驚喜”，尤其是負面消息。

　　此外，CIO也喜歡及早得到消息。所謂病向淺中醫，儘早瞭解問題所在，才能防止小問題演化成大麻煩。