Product backlog
Product backlog（以下簡稱PBL）是啥？姑且把它理解成你要做的產品的待辦事項列表吧。Scrum guide上有對PBL詳細的解釋，她是Scrum中的三個工件之一，給大家一幅圖來簡單理解一下Scrum的三個工件之間的關係。其中PBL是萬物之源頭，Product Owner（以下簡稱PO）對PBL有絕對的控制權，PO的主要工作之一也是與PBL進行交互。那麼問題來了，如果你是PO，你會怎麼玩轉PBL呢？我個人會傾向用5W1H方法論來入手。
5W1H
關於5W1H的詳細定義，也不贅述。個人感覺，1H的How是問題，但是當你知道5W（who，why，where，what，when）之後，就自然知道How了。5W1H是個方法論，很多情況下可以幫助我們梳理一些工作上的常見問題，比如開完會後佈置任務。不多說，針對PBL，我們來看看5個W分別是啥。
如果你是PO你會得到什麼答案呢？想自己想一想，下表給出一個參考的樣子。
總結
用5W1H方法可以解決很多問題，與PBL交互是其中一個案例，PO們可以嘗試一下。