作者：chen_h
微信號 & QQ：862251340
微信公衆號：coderpai
（八）蘇世民：我的經驗和教訓：決策（5&6&7）
1.週期：通過市場漲落判斷投資機會。
2.隨着市場疲軟和經濟下行，市場會逐漸觸底，但其底部是難以發 現的。大多數公共和私人投資者過早買入資產，低估了經濟衰退的嚴 重程度。此時的關鍵在於保持沉着冷靜，不要過快地做出反應。投資 者大都沒有信心和耐心，也缺乏自律精神，無法等到一個週期完全過 去。這些投資者沒有自始至終地貫徹自己的投資理念，因此無法將獲 得的利潤最大化。避免這種情況的方法就是，當價值從低點回升至少10%時再開始進 行投資。隨着經濟獲得動力，資產價值往往會隨之上揚。最好放棄市 場剛開始復甦時10%~15%的漲幅，以確保在恰當的時間買入資產。
3.雖然投資者普遍表示自己的目標是賺錢，但事實上，他們只看重 心理安慰。即使大家都在虧錢，他們也寧願從衆，而不願意做出艱難 決策，等待最大的回報。從表面上看，隨大流可以避免遭人指責。這 些投資者往往不會在市場底部附近投資，而是在市場頂部進行投資， 但這樣做恰恰與“賺錢”的投資理念背道而馳。他們喜歡看着資產價 值上揚，這樣心中會感覺舒適而安全。價格越高，越多投資者相信資 產會繼續升值。出於同樣的原因，在一個週期的底部前後，新企業的 上市幾乎是不可能的，但隨着週期的發展，IPO的數量、規模和估值都 會出現爆炸式增長。
4.美聯儲前主席曾經說過:“沒有人能看到泡沫。”這一說法顯然 是不對的。
5.雖然我們 擁有創業者堅忍不拔的精神，有動力、有抱負、有技能、有職業道 德，但是我們依然沒有把黑石打造成爲一個偉大的組織。對任何組織而言，失敗是最好的老師。一個企業絕對不能掩飾自己的失敗，而是 要進行開誠佈公的討論，分析導致錯誤的原因，以此學習新的決策規 則。失敗可能是巨大的禮物，它就像催化劑可以改變一個組織的發展 進程，造就組織未來的成功。
6.我一直對“不要賠錢”有瘋狂的執念，埃德科姆交易的潰敗更加 深了這一點。我開始認識到投資應該像沒有投球時限的籃球賽，只要 手裏有球，我們需要做的就是一直不停地傳球，直到確定可以得分的 時候再出手。
7.創建完美流程，不要心存僥倖。
8.第一個方法就是專注。我對新人說，如果覺得工作量太大，難以 招架，那麼請把部分工作分給他人。這一做法可能有點不合常理。追 求卓越的人往往會主動承擔更多責任，而不是放棄部分責任。但是， 公司高層關心的是把工作做好。如果承擔太多但結果不好，你就不是 英雄，也沒有什麼值得表揚的。更好地專注於自己可以做的事情，出 色地完成工作，把剩下的任務分配給他人。
9.充分把握機會、追求卓越的第二個方法就是在必要時尋求幫助。 黑石集團裏參與過大量交易的人比比皆是。你需要花一個晚上才能解 決一個問題，但更有經驗的同事很可能會在更短的時間內解決這個問 題。我建議，不要浪費自己的時間重新制造輪子。你周圍有很多現成 的輪子，在等着你加大馬力、提高轉速，朝着新的方向推進。
10.誠實善良、吃苦耐勞、尊重他人、信守承諾。