陽光城20億公司債上市,高成本融資的背後還有一個怎樣的故事?

5月12日,陽光城(SZ000671)2020年將要發行的第一期20億元規模的公司債在深交所掛牌交易。

這次發債分兩期進行,分別爲:

12億元規模的20陽城01,票面利率6.95%,爲期4年,2024年4月24日到期;

8億元規模的20陽城02,票面利率7.3%,爲期5年,於2025年4月24日到期。

這兩筆債券融資成本均超過6.44%的行業平均融資水平,似乎陽光城也邁入了高成本融資企業陣營。

至於融資成本爲何高企,很大一部分原因在於市場對陽光城的償債能力,及其營運能力表示擔憂,認爲陽光城或存較大經營風險,給陽光城借錢屬於一項高風險投資,因此必須匹以高借款利息。

具體來看,近幾年即便房地產市場外部環境不斷惡化,陽光城仍一直在保持月月拿地的土儲節奏,但懸在陽光城頭上的兩把達摩克利斯之劍卻一直存在:

一是資產負債結構不合理,財務健康堪憂;

二是資產週轉水平較低,企業經營效率不高。

資產負債結構不合理,現金流緊張,財務狀況堪憂

根據2019年年報,陽光城全年營收610.5億元,同比增長8.11%;歸母淨利潤40.2億元,同比增長33.21%,賬面貨幣資金爲419.78億元,同比增長10.9%。

不過,看似業績良好,陽光城實則債務壓力巨大,賬面現金也很難覆蓋公司負債,財務狀況堪憂。

根據2019年年報數據,陽光城2019年全年淨資產負債率高達83.45%,雖然較去年小幅下降,但仍高於64.3%的行業平均水平。

圖片來源:鷹眼預警

說明兩點問題:

一是陽光城負債規模高於行業平均水平;

二是陽光城亟待解決存貨變現問題,因爲房企淨資產負債率構成中,有很大一部分來自有待銷售變現的預收賬款,而這則取決於存貨的銷售情況。

如果說淨資產負債率不能徹底反應企業的負債情況,那麼淨負債率(有息負債-現金及等價物)/淨資產)則能幹淨利落的展現公司負債結構。

根據年報數據,陽光城2019年淨負債率雖然較去年下降了44.02個百分點,但仍高達138.2%,意味着公司債務規模已經超過了可用於償債的資產規模,相比之下,萬科2019年的淨負債率只有33.9%。

圖片來源:陽光城2019年財報

在當前房地產行業背景下,銷售難、拿地貴是房企難以迴避的問題,在這樣的嚴峻背景下,房企必然存在存貨週轉慢,週轉難等現實問題,如果這時候不能及時變現,反而還保持高負債經營,企業經營風險就會進一步放大。

而陽光城一年內到期的有息負債就高達335.49億元,其419.78億貨幣資金中,除去52.87億元不可支配的受限資金,還剩366.91億元。

圖片來源:陽光城2019年財報

加上陽光城一直在複製碧桂園“高流轉”快銷模式,不僅需要充足的現金流爲拿地做儲備,還需要確保房地產開發過程中原材料採購上的資金充足。

所以,陽光城1年內的短期負債,看似勉強能覆蓋,實際上是很難完全覆蓋。

如果算上2年內454.48億元的負債規模,可見陽光城償債壓力之大。

圖片來源:陽光城2019年財報

如何解決錢不夠花:借新還舊

通過融資借款發新債來償還舊債,然後把自由現金流用於維持高流轉經營,這是一個好辦法。

觀察近幾年網貸平臺在借新還舊問題上處理不當而暴雷的案例,這種借新還舊的操作在當前房地產週轉率普遍偏低的背景下,風險很大,因爲公司回款並不樂觀,會增加公司融資成本和長期債務規模。

根據陽光城此前發佈的公告,本次上市的第一期20億公司債,募資用途就在於償還即將到期的債務,而募資成本已經超過6.44%的融資成本平均線,算是高成本融資。

圖片來源:《2020年面向合格投資者公開發行公司債券(第一期)募集說明書》

所以,單從負債層面,可以看出陽光城當前負債結構並不健康,賬面現金難以覆蓋,財務結構堪憂!

而經營層面的效率低下,也在加劇陽光城的運營風險。

經營效率低下,進一步放大陽光城運營風險

根據2019年年報,陽光城2019年存貨規模超1758億元,佔總資產比例達到57.15%,佔比過高。

這裏我們需要關注兩個問題:

一是存貨規模太大會放大公司經營風險;

二是存貨週轉情況如何。

先說第一點,所謂存貨之前文章介紹過,就是尚未完成的樓盤,以及已經完成但還未出售的樓盤,可以理解爲可變現資產。

存貨受市場波動影響很大,比如房地產行業不景氣,存貨減值5%,1000億元的存貨就相當於要虧損50億,當然,如果行業處於升勢,存貨增值5%,則能多賺50億。

但從當前房地產行業大環境來看,不論是政策面,還是消費者需求端,都很難看出房地產行業向好的預期,別說存貨增值,不減值就是萬幸,而陽光城過半資產在於存貨,其面臨的存貨減值風險可見一斑。

再看陽光城的存貨週轉情況,這裏面主要涉及兩項指標,分別是存貨週轉率和應收帳款週轉率。

前者指代存貨週轉速度,也就是變現能力,存貨週轉率越高,變現能力越強;

後者反應企業的資金回籠速度,應收賬款週轉率越高,意外着資金回籠速度越快,壞賬風險越低,現金流也就越充沛。

而陽光城的這兩項數據都呈現雙低的局面:

其存貨週轉率只有0.3次,大幅低於21.3次的平均水平;

應收帳款週轉率也只有50.5次,同樣大幅低於192.9次的行業平均水平。

圖片來源:鷹眼預警

兩項數據雙低的局面,意味着陽光城的資產變現能力相當糟糕,企業經營效率也亟待提高。

經營效率低下則直接關乎企業正常經營,會增加企業經營成本,進一步放大各項經營風險。

而陽光城6%以上的融資成本,也表明市場認爲給陽光城借錢是一項高風險投資,壞賬風險要大於其他公司。

高風險對應高收益,對陽光城而言,則對應高融資成本。

至於能否扭轉當前的糟糕局面,一看房地產行情何時重回2015的火爆行情,二看陽光城能否在去槓桿問題上取得實質性進展。

然而從目前外部環境和陽光城自身經營策略來看,這兩點似乎都難以實現,最起碼短期內不會實現。

所以,負債結構不合理,財務健康狀況堪憂,加上運營效率低下,陽光城未來的發展路徑,或許一個“難”字就足以貫穿始終。

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