不要怕領導壓榨，你反過來可以壓榨領導，把領導當做“資源”，使勁兒用，拼命用。當你讓領導又愛又怕，成功的機會也就離你更近了。
作者：格總
來源： 格總在人間（ID：I-Gargamel）
大家都知道，職場上最重要的人際關係，是你和你直接主管的關係。
是主管決定你的工作內容、工作強度、你的薪酬……當然還有升遷。
那麼你要問了，作爲一個員工，該怎麼看待主管呢？
是老師？是監工？是朋友？還是……某些人說的“老闆的走狗”？
我覺得吧，如何看待主管，直接決定你在職場上能走多遠。
多年職場生涯，我帶過不止一個團隊，每次新人加入我都會請吃飯，有一句話我一定會在這頓飯上，對新來的說：
“別把我當領導，要把我當做你的資源！”
這句話，就是我“如何看待主管”的答案。
只可惜，我每次說得信誓旦旦，聽的人總是將信將疑。
誰知禍從口出，有一個叫金亮的小夥子，居然把這句話完全聽進去了。
他也隨之成爲我管理生涯的一場噩夢。
記得那個夏天很熱。
早上，我主持開完項目組晨會，還沒來得及處理下郵件，就被老闆叫去陪客戶；中午，簡單吃點，開完兩個會，匆匆叫上部門員工坐上公司車，去往市區外一個工地。
工地很新，才拉來的集裝箱板房裏，連空調都沒來得及裝，我們脫掉早上的西裝外套，和工程部門的人汗流浹背開了2個小時會。
晚上9點，我終於又熱又累又餓回到公司，心想稍微休整一下，再回復已經擠爆郵箱的郵件吧。
一掏手機，我去，七八個未接來電。
來自同一個人：轉正沒多久的新員工金亮。
哦，想起來了，我和金亮約了今天下午聽他的工作彙報，回來車上我一直睡覺，手機調了靜音。
剛坐穩，有人敲門，推門進來正是他。
小夥子笑嘻嘻看着我，一臉不懷好意。
金亮，改天吧！
領導，您太忙了，下回再約又不知道啥時候啦。
下回下回，你看我這忙一天，郵件都還沒來得及處理呢！
領導，不着急，我等您回完郵件，您不是說了嗎，您是我的“資源”嘛！
我嘆口氣，仰天長笑，笑聲裏全是無奈和絕望。
還有那麼一點點欣賞。
說實在的，我知道跟下屬溝通，必須給足時間，才能聊出點真東西來。
但平時真的太忙，彙報一般也就半小時，要麼是被其他事不停打斷，要麼簡要幾句話，匆匆結束。
那晚，我們在公司附近的燒烤攤上，就着啤酒，聊了兩個多小時。
好像就是從那天起，金亮開始得寸進尺。
比如有時候吃午飯，我在食堂裏找個角落，本想一個人安靜會兒。
他偷摸端盤子坐過來，有一搭沒一搭的聊工作，聊到緊要處，還請教我的建議。
他負責的客戶來公司考察，通常安排我只出席午宴就行，非要我參加他下半天的產品宣講會，還提前幾天就跟我確認時間。
別的員工呢，臨了才通知，結果常和我日程衝突，接待效果比金亮差遠了。
最狠的是有一次，我加班太晚，這孩子居然端着兩個盒飯就進來了。
我一看，嘿，沒法兒推辭，我也不想推辭啊。
結果吃完，人家也沒客氣，說請我給他第二天的演示材料提提意見。
盒飯的地溝油還在嘴邊，完全沒法拒絕啊，哎喲餵我心裏那個悔！
經常的，我遠遠看金亮走過來，就心想要壞，培養員工是份內事，可我不是機器，也需要休息吧。
好想找個地方躲起來！
金亮的成長簡直肉眼可見，第一年，就拿了公司的“優秀新員工”獎。
可能，是他在臺上領獎時，那副不懷好意的微笑太顯眼，第二年，被一個跟我相熟的公司領導，非給借調走了。
我心想你就拿去用吧，這滋味兒，這酸爽，誰用誰知道。
不過有時候，聽到他在別部門如何給力，表現如何亮眼時，我會由衷感到高興。
常常也覺得，金亮這樣的職場人，是不是太少了？
我感覺很多職場人，心態上都是多一事不如少一事，一年有365天不想工作。
天天等着別人在後面踢屁股，然後一邊慢騰騰挪到工位上，一邊抱怨人家心狠。
我特別想奉勸大家：誰更狠這個事，跟職位沒關係，職場上誰更主動積極，誰就有主動權，誰就更狠，這纔是事實。
所以，別等着主管來找你，你要去找他，你要主動狠起來，狠到領導對你又愛又怕。
愛的是你工作不用他操心，交辦的事兒不怕掉地上；怕的是你成長的慾望無邊無際，而他，有這個責任花時間滿足你。
愛你主動，又怕你太主動。
所以，不要怕領導壓榨，你反過來可以壓榨領導呀，把領導當做“資源”，使勁兒用，拼命用。
這有多重要，你知道嗎？
1. 完善你的工作
你的頂頭上司，大概是除你爹媽以外，最願意支持你的人。
不同的是，爹媽有心無力，主管有心有力但不一定有時間。
因爲你的工作，是他工作的一部分，所以只要你真的竭盡全力，他一定不忍心不幫你。
他稍微一點的提示，對你工作都是寶貴指點，什麼叫手把手，什麼叫傳幫帶，這就是。
你也會使勁兒成長，拼命成長，就像金亮那樣。
2. 提升你的思路和格局
新人做事，容易鑽進細節裏，出不來。
我第一次帶團隊，跟員工相處得不好，同樣一件事，我說往東有人非要往西，還一條一條給我講理由，氣得我直撓頭。
跟我當年的領導打電話求助，他只說了一句話，我就恍然大悟：
當管理者，管人比管事更重要。
你看，大家早都不一起共事了，我還可以“壓榨”他，讓自己的思路得到開闊，格局得到提升。
3. 放大你的行業影響和人脈
領導也是人，是人就會老，老了就不能光靠自己一個人拼。
所以，幫助自己信得過的新人，擴大行業影響和延續人脈，是老傢伙們最喜歡做的事。
你人又真誠，做事又主動，成長還夠快，試問哪個領導不喜歡這樣的員工呢？哪個領導會吝嗇給你機會呢？
最後，我再說說金亮的去向。
在公司呆了不到三年，金亮就跳槽走了，據說換了行業，是一家上市公司，跟我們的聯繫慢慢也少了。
幾年前，我陪朋友去外地看項目，茶樓裏，他和業主聊得眉飛色舞，我刷着手機無聊得要死。
正前方大屏幕，正在播放當地電視臺的新聞，“尊敬的各位領導，各位來賓……”
聽到口音熟悉的“領導”兩字，我猛地擡頭，“啊”一聲叫出來，是一家上市集團公司在當地子公司的總經理，宣佈投資數億元項目。
臺上發言的傢伙，一臉不懷好意的微笑，不是金亮是誰！
朋友問，怎麼，你認識？
我笑了笑，是啊，一起共過事，這哥們特別厲害，看到他我都怕！