以前，我記得一則研究80％的×××是白領，而白領中很大一部分在高科技行業，因此，高科技行業的×××的人數比較多。象IBM、Oracle、Sun等國際上著名的公司都對×××十分寬容。IBM內部成立的×××的組織叫做雄鷹。
除去性取向，×××的主要形成是來自對工作和生活的一種狀態。高科技工作者，精神壓力大，工作節奏快，生活無序，生理壓力也大，長期會形成這種生活狀態。
讀大學的時候，我在校外從事IT打工，遇見過一位×××者，他是公司的一位中層管理者，還是我的上級。面對一個不喜歡女性，而對男性有感覺的人、上級，打起交道來的確很微妙。不過，他是公開的，也很直率，但還是有很多同事覺得不正常……
關鍵的是，這位上級，在管理上的確有獨到之處。
他曾經說過：“程序員，IT技術工作者，都很自戀，很壓抑，但很透徹……如果企業管理吸取×××者的感知，那將引起管理的革命。人類社會的下一次革命就是打通同性之間的障礙……”
我突然想起，以前日本足球在大賽來臨之前，會組織球員看A片，說是通過性的刺激可以激發潛力和靈感。的確也是，人類的很多樂趣和快樂、靈感來自於"性"，這事不爭的事實。
所謂打通同性之間的障礙，是讓同性之間獲取刺激和快感，不僅僅是性的，還是溝通、感覺和理戀上的。
爲什麼男女組合工作不累？有生理和心裏的因素。但也說明同性工作，時間長了，就會累，因爲始終有一種生理和心理的排斥，生理和觀念的。
打通同性之間的障礙，或許還真是個話題。就像技術一樣，任何組件或者模塊之間，是沒有男女之分的，它們之間可以無限地通訊，這就是高科技的力量，也是性的力量。
有位朋友說過“……上帝創造男人和女人，就是爲了讓男人和男人之間爭鬥，讓女人和女人之間嫉妒……”