一位×××看IT和管理

以前,我记得一则研究80%的×××是白领,而白领中很大一部分在高科技行业,因此,高科技行业的×××的人数比较多。象IBM、Oracle、Sun等国际上著名的公司都对×××十分宽容。IBM内部成立的×××的组织叫做雄鹰。

  除去性取向,×××的主要形成是来自对工作和生活的一种状态。高科技工作者,精神压力大,工作节奏快,生活无序,生理压力也大,长期会形成这种生活状态。
  读大学的时候,我在校外从事IT打工,遇见过一位×××者,他是公司的一位中层管理者,还是我的上级。面对一个不喜欢女性,而对男性有感觉的人、上级,打起交道来的确很微妙。不过,他是公开的,也很直率,但还是有很多同事觉得不正常……  
  关键的是,这位上级,在管理上的确有独到之处。
  他曾经说过:“程序员,IT技术工作者,都很自恋,很压抑,但很透彻……如果企业管理吸取×××者的感知,那将引起管理的革命。人类社会的下一次革命就是打通同性之间的障碍……”


    我突然想起,以前日本足球在大赛来临之前,会组织球员看A片,说是通过性的刺激可以激发潜力和灵感。的确也是,人类的很多乐趣和快乐、灵感来自于"性",这事不争的事实。
  
  所谓打通同性之间的障碍,是让同性之间获取刺激和快感,不仅仅是性的,还是沟通、感觉和理恋上的。
  
  为什么男女组合工作不累?有生理和心里的因素。但也说明同性工作,时间长了,就会累,因为始终有一种生理和心理的排斥,生理和观念的。
  
  打通同性之间的障碍,或许还真是个话题。就像技术一样,任何组件或者模块之间,是没有男女之分的,它们之间可以无限地通讯,这就是高科技的力量,也是性的力量。
    有位朋友说过“……上帝创造男人和女人,就是为了让男人和男人之间争斗,让女人和女人之间嫉妒……”
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