總有人覺得PMP沒有多大用處，或者含金量不高。其實是還沒有遇到~現在PMP已經成爲項目崗位的基本門檻，項目經理的標配。有聽聞朋友去年底去面試，幾輪面試過了，薪資談好了，可以說基本談到了25K左右。然後最後有問有沒有PMP，朋友說沒有，就沒有下文了。
回來想想其實問題就很明白了：整個華南區項目，連個PMP的基本門檻證件都沒有的話，確實很難頂。朋友只能瘋狂吐槽：虧大了。書到用時方恨少，太后悔當初有空的時候怎麼不把PMP拿下。其實比起自己閒下來，去想一些虛無縹緲的東西，也不是說讓你陷入考證陷阱。只不過在這個人人競爭的社會時代。作爲一個社畜的基本要素就是背書。像我的朋友圈：曬注會、考研錄取通知書、學python、學建造、學人力資源的，PMP的難度上來講基本上和他們是沒法比的。
可能在剛開始入門的時候會有點難搞，不過仔仔細細的把精講視頻聽一遍，相信會對你有很多啓發的。而且越做項目，隨着時間的增長：項目管理技巧比技術本身，更重要。而你一個野路子，自己辛辛苦苦摸索的路線，其實前人早就已經給你總結好了。這裏面浪費的時間並不是說建立上面子裏子的小事情了。尤其有些老師還有拓展性的分享，聽完也是很有價值的。
但是在項目管理這個小圈子、領域裏，算是人手一本的要素了。不論是考CPA，PMP，還是建造師，託業，身邊的人都在瘋狂充電學習，聰明的人從來都知道自己想要什麼，爲自己增加籌碼，見賢而思齊。
所以自己不要對自己太好了，竭盡全力，保持自律。考一下吧。