項目管理計劃包括：
項目所選用的生命週期以及各階段將採用的過程
項目管理團隊進行“裁剪”的結果，包括：項目管理團隊所選擇的項目管理過程；每個所選過程的執行水平；對這些過程所需的工具與技術的描述；將如何利用所選過程來管理具體項目，包括這些過程間的依賴關係和相互影響，以及這些過程的輸入和輸出
如何執行工作以實現項目目標
一份變更管理計劃，用來明確如何對變更進行監控
一份配置管理計劃，用來明確如何開展配置管理
如何維護績效測量基準的嚴肅性
干係人的溝通需求和適用的溝通技術
爲處理未決事宜和制定決策所需開展的管理層重點審查，以便審查相關內容涉及程度和時機把握。
圖爲項目管理計劃的13個子計劃與3個基準