最近恰逢公司組織tl領導力360度評估,給每個人發了調查問卷,裏面的問題,我感覺很有參考價值,對於有志於從事技術管理工作的同學,應該會有很好的參考價值,於是整理一下,發個博客~
1、主動通過內外不同渠道收集各種信息,積極研究行業變化與發展趨勢。
2、善於指出業務本質,識別潛在問題,總結規律,預判未來。
3、能Think long term,確定符合公司長期利益的本領域發展方向。
4、能兼具長短期的視角,把戰略規劃和現實相結合,確定清晰的步驟方法。
5、能抓住主要矛盾,在理性分析的基礎上找到最優問題解決方案。
6、勇於做決定,並樂於承受經過評估的風險。
7、投入精力提升招聘效率和質量,吸引行業優秀人才,保證團隊人員供給。
8、能持續描繪公司的願景和使命,並使其與我們團隊目標和個人目標相聯繫,我感到每天工作有意義。
9、在團隊管理中會綜合運用獎勵、授權、創建良好團隊氛圍等方法激發團隊活力。
10、鼓勵團隊成員之間坦誠溝通、羣策羣力、守望相助,使團隊內充分信任與互賴。
11、在團隊管理中能爲下屬提供針對性、多樣化的培養方式,努力搭建領先的人才梯隊。
12、我們團隊重視組織和機制建設,內部精簡高效、分工合理、流程清晰、權責明確。
13、制定計劃時,被評價人能把策略打法和現實相結合,保證計劃實用、可執行。
14、每次計劃制定後,被評價人都能推動我們共同理解目標、路徑和方法。
15、可以有重點、有步驟地推動計劃實施。
16、計劃實施過程中,被評價人可以對里程碑進行適時監控,及時發現問題,調整應對策略和計劃。
17、具有百折不撓精神,該攻下來的山頭不管怎樣都能攻下來。
18、遇到困難時,被評價人能帶領我們找到多種方法、敢於試錯,從而保質保量、如期地完成任務。
19、帶領我們在任務完成後及時地進行反思,總結成功及失敗的經驗教訓,形成有我們團隊特色的方法總結與沉澱。
20、對未來有信心,對現在有耐心,不計較短期得失。
21、在觀點不一致時能換位思考、放下面子,聆聽不同聲音,鼓勵“講真話、實事求是”。
22、在工作中具有強烈的事業心、使命感和求知慾,熱愛公司、產品與服務。
23、即使面臨較大的挑戰或逆境,被評價人也能將自身的激情轉爲成我們團隊的激情。
24、被評價人能尊重行業/專業規律,認可合作伙伴價值。
25、具有廣闊視野,熱愛學習,是所負責領域的行家裏手。
26、遇到問題時不滿足現有答案,通過探索不同領域,對所負責的業務有獨到的看法和見解。
27、爲實現理想和目標,甘願承受壓力,保持冷靜、可靠、沉着。
28、能反思和自我批評,善於自我驅動。