面對突發狀況,看用友如何將疫情危機轉化爲培訓契機| 培訓人10問

雲學堂《培訓人10 問》是一檔面向培訓人的視頻訪談類欄目,邀請知名企業的企業大學校長、培訓相關負責人進行採訪,並通過10個專業領域問答,對企業人才培養與實踐進行解讀,爲培訓行業貢獻來自企業的深度思考。

在第三期欄目中,雲學堂採訪到了國內老牌軟件企業用友集團,其用友大學校長程剛與雲學堂一起探討了年初疫情對於用友集團帶來的挑戰,以及程校長本人對於未來國內企業培訓趨勢發展的看法。

 

在採訪中,程校長提到五個主要觀點,小編總結如下:

1. 線上培訓未來發展向好

從中國的培訓市場來看,疫情過後我相信線上的部分會堅持下去,因爲它的方便性大家感受到了。另外一點,未來企業培訓還會把“大”的培訓變成很多“小”的培訓,比如平常的晚上甚至中午都可以臨時發起一個培訓,所以我相信企業線上學習所帶來的好處,會在疫情之後繼續得到發揚。

 

2. 培訓要從戰略出發

從戰略出發看每個組織的重點安排,然後再看不同層級的人應該學什麼東西,再進行組織培訓,強調銜接戰略的一個分級分層的培訓的課程體系,這個做好了,才能把培訓做得更有效。

 

3. 培訓中至關重要的因素

  • 首先是出發點,即對他有沒有價值,如果這個培訓有價值他就願意培訓;
  • 其次培訓後大家掌握的效果,如果對學習者的工作沒有價值,也會影響到培訓者的口碑。

 

4. 培訓需要管理層的支持

獲得來自領導的支持很重要,如果領導不支持的話培訓是很難落地的。所以我們換一個角度來看這個問題,如果我們從“利他”的角度談,這件事對你的業績有什麼幫助,這時候就很願意了。爲了克服這個問題,我們會在某一個部門先做試點,找一個特別認可這事的部門。

 

5. 有效的培訓工具很重要

雲學堂絢星企業大學是對學習管理很有效的培訓工具,用友用的比較多的是學習計劃、課程體系,當然還有很多零散的學習內容,現在我們的學習平臺已經有7000多門課,學習量很大,對學員的能力提升幫助非常大。雲學堂對我們提供了好多支持,雲學堂的產品值得信賴。

 

 

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