“重要的事情講三點”，在回答問題時、在闡述觀點時，會說三點將迅速體現自己的表達能力。“三”是最簡單、直接、有效的表達結構，凡事講三點能夠體現自己的快速分類、歸納和整理能力。
在面試中，無論是做自我介紹還是回答考官的問題，直接說出三點會讓對方認爲你思路清晰、自信滿滿、充滿力量。
下面EQ閣主將通過舉例給小夥伴們介紹面試中講三點的框架。
1.爲什麼凡事講三點
“三”在中國是一個高頻使用的數據，已然成爲一種觀念和文化深入我們的思想。如古人行禮要三讓三揖，做事要三思而行，成語有三人成虎、舉一反三……，國家政策方針有“三步走”、“三個代表”……
凡事講三點的原因是：
第一，便於記憶。大量的研究證實了7+-2效應，根據7+-2效應，人類大腦在努力記憶的情況下，準確的短時記憶數量僅在5-9之間波動，那麼爲了讓受衆在一般狀態下準確接收自己所傳遞的信息，一次性傳遞的要點最好保持在3個左右（2-5個）。
第二，信息全面。“三”也有代表多數的意思，萬事萬物基本可以歸納爲三類，每一類又可以細分爲三點，如果有必要還可以繼續細分。俗話說，三三得九，九九歸一，其實也就是這個道理。“三”基本可以涵蓋所要表達的內容。
第三，提升邏輯。無論是口頭表達還是書面表達，都可以通過“三點”進行迅速構思，提升歸納總結能力，進而提升邏輯性和條理性。
2.如何“講三點”——簡單易學的“講三點”框架
我們知道面試是一個和HR溝通的過程，溝通的本質是換位思考，因此在面試過程中不能只是專注於告訴HR我有多麼優秀，而是應該在分析HR偏好的基礎上來選擇什麼樣的信息在面試中我更應該強調，以獲得HR的青睞。
在面試過程中，因爲應聘者衆多，要想脫穎而出，可以用講三點迅速提升自己的表現，組織講三點信息的框架如下圖所示，無論是面試還是回答問題，都可以此爲線索組織信息。
首先是直述物質上的利益收穫，也即可以用金錢進行衡量的價值，這是進行利益陳述最簡單的方法，比如在陳述過去的工作經歷時，可以直接告訴HR由於自己制定的方案可行，幫公司節約了多少成本，增加了多少利潤，在這裏最好用具體數字說明。
第二點是昇華心理上的價值收益，也即非金錢所能帶來的內驅動力，通過引導讓對方從關注物質的短期收益過渡到關注自我的長期收益。
第三點是情緒利益，也即在以上兩步理性的推動下，最後採取感性激發，使得對方快速做出你要的決定。
3.舉例——用“講三點”框架作自我介紹和回答問題
自我介紹相當於我們和HR之間的“第一次握手”，如果自我介紹能夠與衆不同，自然就會給HR留下深刻印象，爲後面成功的面試奠定基礎。
按照以上“講三點”框架，假如我們應聘某營銷策劃崗位，我們的自我介紹可以這樣進行：
1.在介紹自己工作經歷時，談到自己曾成功的策劃了一個營銷活動，使公司的銷售量在活動當月同比上升了50%。（物質利益）
2.表示自己非常看好公司的未來發展前景，也對現在應聘的這個崗非常具有信心，看好現在公司的營銷團隊，如果錄用，心存感激，一定會發揮自己的優勢，爲團隊添磚加瓦。（心理利益）
3.提到自己的個人經歷和公司相匹配的地方，或者自己與HR的相似之處（比如相似專業、相同學校、來自同一個地方等），拉近和HR的距離。（情緒利益）
看到這裏，小夥伴們可以想想如果回答“你爲什麼應聘本公司”、“談談你對於本職位的理解”等問題時，我們是不是也可以依葫蘆畫瓢，用“講三點”框架拉高自己回答問題的層次呢？
最後，請各位小夥伴提醒自己：通過積累和訓練，一定要讓“講三點”變成自己的一種能力！
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