原创 用GROW模型做到言必有中——羣面系列七 1.導言:克服自由討論中的“窘境” 2.什麼是GROW模型? 3.應用GROW模型舉例 4.使用GROW模型爲什麼可以言必有中

本文教你用GROW模型組織羣面中自由討論的語言,幫助你在自由討論時發言更加精彩,以提升自身的可信度。該模型同樣也可以應用於會議發言等即興場合。1.導言:克服自由討論中的“窘境”羣面中有一個自由討論的環節,在這個環節中很多小夥伴的問題在於或者

原创 討論時不想只做個安靜的美男子,該怎麼辦——羣面系列八 1.自由討論時安靜的美男子是怎麼產生的? 2.不想只做個安靜的美男子?那就看看迪斯尼策略 3.同時扮演三種角色,積極參與討論 4.總結

 羣面中有一個自由討論的階段,有經驗的小夥伴們都知道這個階段如果基本保持沉默,參與次數不多的話,那麼肯定就意味着出局了。可是如果只顧自己滔滔不絕,說話雖多卻沒有什麼貢獻,那也是費力不討好。那麼該如何拿捏好這個分寸呢?在本文中EQ閣主將教給各

原创 羣面實戰系列串燒 1.通過羣面的流程重溫系列文章 2.羣面系列文章內容串燒 3.總結

EG閣主從10月份至今持續發文只有一個主題:如何將結構化思維與表達應用到羣面實戰,一直關注的小夥伴回憶一下這10餘篇文章是否形成了一套完整的羣面應對戰術呢?本文作爲羣面系列收官文,現在就帶着各位小夥伴複習一下吧。既然是結構化思維和表達的應用

原创 用SCQA做一個漂亮的總結——羣面系列九 1. SCQA是個什麼東東? 2. SCQA應用於羣面總結呈詞舉例 3.總結

從10月份到現在圍繞羣面攻略EQ閣主持續發文,從審題到分析到陳述到討論到傾聽,滿滿的乾貨,全套結構化思維,如果小夥伴們仔細看過且身體力行進行了嘗試,相信大家已經不再害怕羣面,而且還把羣面當成了展現自己風采的舞臺:-)同時,是不是也領略到了結

原创 2019年新年彩蛋——EQ閣的故事 1.S&C:理想和現實的衝突 2.Q:回顧初心,EQ閣主的困惑 3.A:以科研精神做自媒體——不忘初心,方得始終 4.2019年你可以在EQ閣獲得什麼

EQ閣自2019年9月份正式上線以來,一直以助力提升小夥伴們的職場軟實力(溝通力、思維力和學習力)爲宗旨,保持每週持續更新原創文章,近期圍繞“結構化思維和表達在求職中的應用”發佈了系列實操類文章,尤其是羣面實戰系列,相信一直關注的小夥伴早就

原创 超級確定性就是塑造優秀的自己 引言 1.世界是不可控的,唯一可控的是自己 2.自己能否變得更加厲害纔是可控的 3.優秀的自己必須具備三種職場軟實力

引言羅振宇在2018年“時間的朋友”跨年演講中說:雖然這個世界充滿了不確定性,但是你可以用自己的超級確定性,來對沖外界的不確定。有感於這句話,EQ閣主在新年寫下本文,與小夥伴們共勉:超級確定性就是塑造優秀的自己。1.世界是不可控的,唯一可控

原创 善用PREP,讓工作彙報變得簡單而出衆 1.PREP教給我們如何先講結論 2.應用舉例 3. 使用PREP的注意事項

在各位小夥伴的工作和學習中,有一個非常好展示自己才華的平臺,那就是向領導、客戶或者是老師彙報自己的工作進展或者是工作成績。無論是領導、客戶還是老師可能都是我們職業生涯中的VIP,如果善於抓住這種機會表現出色,自然可以獲得這些“大人物”的青睞

原创 既然大學所學知識大部分用不上,那我們爲什麼上大學? 1.大學所學的知識大部分用不上,是真的嗎? 2.能力的ASK模型 3.大學的意義在於正確的認識自己 4.總結

1.大學所學的知識大部分用不上,是真的嗎?大學所學到的知識將來大部分用不上,這個結論很多小夥伴可能已經聽說了,如果是已經處於高年級或者已經畢業工作了的小夥伴更有可能是身體力行的感悟到了這個殘酷的事實。EQ閣主也以過來人的身份告訴大家:這個結

原创 看黛玉進賈府,學職場座次禮儀 1.從職場溝通的視角讀《紅樓夢》 2.職場新人林黛玉進賈府情節回顧 3.拜訪王夫人,是否按照主人的安排就坐? 4.餐桌座位是否服從賈母的安排? 5.總結

1.從職場溝通的視角讀《紅樓夢》《紅樓夢》作爲一部永恆的經典,讀者甚衆,不同的人讀這部經典,可能從不同的視角領會到不同的側面,正如魯迅先生所說:“一部《紅樓夢》,經學家看見《易》,道學家看見淫,才子看見纏綿,革命家看見排滿,流言家看見宮闈祕

原创 這套“導航系統”讓你的表達直擊要害 1.GPS是全球定位系統嗎? 2.GPS使用示例 3.總結

簡潔明瞭是溝通的基本要求,無論是演講還是寫商務文書,可是真的操作起來似乎就眼高手低了。如何用2分鐘打動客戶?如何在1分鐘之內向上級彙報方案?如何在短短的2分鐘之內回答好HR的這個問題?......這些情境相信很多小夥伴們都碰到過,當然很多時

原创 成爲有趣的人是一種生活態度 1.要有趣,先寬容 2.要有趣,先淡定 3.要有趣,先樂觀 4.要有趣,先睿智

新年伊始,EQ閣主先祝大家新年旺起來,要想旺,先要有一個旺旺的心態,也就是我們要正能量滿滿的去過好每一天,那麼今天我們就來討論一個充滿正能量的話題:成爲一個有趣的人。小A是一個有趣的人:朋友不開心時,只要和他說上兩句,朋友臉上的不快可能就會

原创 秀才遇着兵,就該有理說不清嗎? 1.知識的詛咒——爲什麼會有“秀才遇着兵,有理說不清”? 2.降低理解成本——秀才遇着兵,有理說得清 3.學會換位思考——跟誰都可以說得清理

本文從溝通的視角重新解釋“秀才遇着兵,有理說不清”這句俗語,旨在讓各位小夥伴理解這個俗語後面所揭示的“知識的詛咒”,以及應該如何降低理解成本。 “秀才遇着兵,有理說不清”是一句俗話,當我們費了很大的力氣嘗試向我們的溝通對象傳遞信息,但是卻

原创 這個面試題揭示了什麼樣的溝通基本問題 1.你將如何回答這個面試題 2.最佳寫法是...... 3.認清楚我是誰——角色定位是溝通的出發點 4.總結

春招已經開始了,相信很多小夥伴又投入了春招的大考中,有些是爲了找到更滿意的工作,有的是還沒有着落,有的是因爲考研不順......即使今年不畢業的小夥伴們可能也因爲想暑假實習、想提前預熱等原因關注春招。因此,EQ閣主近期又將圍繞面試主題爲小夥

原创 學會講三點,在面試中輕鬆搞定HR 1.爲什麼凡事講三點 2.如何“講三點”——簡單易學的“講三點”框架 3.舉例——用“講三點”框架作自我介紹和回答問題

“重要的事情講三點”,在回答問題時、在闡述觀點時,會說三點將迅速體現自己的表達能力。“三”是最簡單、直接、有效的表達結構,凡事講三點能夠體現自己的快速分類、歸納和整理能力。在面試中,無論是做自我介紹還是回答考官的問題,直接說出三點會讓對方認

原创 用黃金圈法則增加自我介紹的含金量 1.什麼是 “黃金圈法則”? 2.爲什麼要用“黃金圈法則”? 3.自我介紹中如何用“黃金圈法則”?

又快到秋招了,小夥伴們準備好了嗎?是不是正在忙着寫簡歷?忙着看各種面試攻略?如何把自己最美麗的一面展示給考官?這當然是我們在迎接求職大考中最應該聚焦的一個問題,而自我介紹正是我們展現自己的亮點,贏得好的第一印象的關鍵環節。大家回想一下平時都