现在是互联网时代，同时也是一个风起云涌的创业时代，各行各业的精英一头扎进这滚滚浪潮中，在所处的行业里奋力拼搏，试图成为新时代的弄潮儿，这是一个机会与实力并存，勇气与创新并肩的时期，但同时也是风险最大的时期，数据告诉我们，创业公司大部分都倒下了，悲壮的做了时代的垫脚石。
那么身为创业者，究竟怎样才能坚持下去，怎样才能打败大公司，取得更傲人的发展呢？这是每一个创业者都在积极思考的问题！今天，我们来解读一个被无数前辈用实践证实的路途，成功不可复制，但成功的思路是可以复制的！
思考命题：与其更好 不如不同
先来看看好未来的成功例子，好未来成立初期，将对标企业定位新东方。但是张邦鑫也说，世界上不需要第二个新东方。于是它参照新东方开始寻找自己的不同：
从表格中不难看出，无论是从企业产品的核心架构，还是营销策略，好未来都是按照差异化运营的思路再走。
为什么要这么做呢？
大公司所处的环境和市场已经相对成熟，并且也得到了人们的认可，产生了品牌优势，并且大公司实力雄厚，产品研发，销售渠道，都是多年的积累，因此想正面挑战他的霸权，相当困难。但走差异化道路则不同，从一个低端市场进入，从一个差异化市场挺进，绕开正面，进行侧翼进攻，取胜的机会非常大，即使大公司反应过来，他们也受自己市场和规模本身所限，难以快速机动。所以对于创业者来说，智慧比勇气更重要。勇气是你愿意挑战大公司，与其正面作战，智慧则是侧翼进攻，寻找差异。
就像打败诺基亚的一定不会的“功能型手机”，而是颠覆性的智能机；打败科达的一定不是“胶卷型相机”，而是数码相机，打败国美的不是苏宁，而是京东……。
那么问题来了，既然我们知道应该找到不同，那么究竟不同点在哪里呢？我们应该如何组织有效的侧翼进攻？
综合来说，找不同就是在两个方面的探索： 一是不同的产品；而是不同的市场！
不同产品：产品应追求破坏性创新。大公司的产品有一个特点，繁杂而有固定。这是其本身性质决定的，发展越快，东西就越来越多，越来越满，市场越越来越趋于稳定，而且大公司的技术会越来越高级，制造出的产品定会越来越复杂，人往高处走，这是一个势。因此，小公司的取胜之道就是“简”！而简也包括两个方面，一个是产品至简，一个是成本至简。
产品至简：在《疯狂的简洁中》，作者把苹果取得成功的最重要因素看做是“简单”；而苹果产品的终极核心就是简单的才是最好的。产品简单不仅仅体现在设计上，更是体现在对用户核心价值和需求的把控上。例如ipod只有听歌一个功能，而对应的竞争对手Sony Clie既可以听歌，又可以看电子书，上网等！可后者却败给了简单的ipod。
成本至简：成本至简是公司运营整体策略与制度的完美体现。作为创业公司，要尽可能的减少几大特定成本的消耗，增强竞争力。特定成本一般包括库存；渠道费；营销费几个方面。关于成本的控制，小米是个典型的例子，在口碑营销和饥饿营销的过程中，小米几乎象征性的做到的零库存，零渠道费和零营销费，并且毛利率也趋向于零。雷军说，“我们不打价格战，我们直接降到成本价”那么面对成本价的小米，它是如何盈利的呢？
要想毛利率为零，必须要有二次打击的能力，有免费的模式，必须要有延伸的价值链和收费的体系，否则不能长久生存！小米正是用这种特定的互联网思维，建造了小米的奇迹。例如你买一个冰箱，那么冰箱到手，服务结束；而你下载一个APP，从你开始使用它，服务和体验才正式开始，并以此款APP为平台，实现盈利。这种通过延伸价值链实现盈利的模式就叫做互联网思维！
因此不同的产品总结起来就是一句话“要么方便，要么便宜”！
我们再来说说不同市场，市场的破坏性创新有两种类型，一种为“屌丝逆袭”；一种为“跨界打劫”！所谓屌丝逆袭是指进入大公司所在领域的低端市场，因为低端市场成本低，技术普通，进入方便，且销售模式易于掌握，市场的开拓性也将更加充足。对于大公司来说，低端市场利润不高，且对产品质量和价格都需求较低，作为高产品质量的大公司是不屑进入的。
但对于小公司来说，这就是一片垦荒地！进入低端市场并不代表一直低端，通过简单的，抓住用户需求的产品占据这一部分市场，并逐渐延伸产品质量和价值链，实现屌丝逆袭，这样的例子数不胜数。例如当年的三星，正是从发达国家都看不上的新兴市场进入，采用大众消费市场制造产品的营销方式开展营销，率先占领巴西市场，以此作为跳板，最终逆袭。
跨级打劫是指跨市场颠覆，而现今流行的互联网+就是一种大众化的，创新化的跨界打劫！即为用互联网思维去做远离互联网的事。一个二流的人才，进入一个传统的行业，用一流的思维做事。例如，用互联网思维开传统的餐饮，就有了现在的黄太吉，雕爷牛腩；用互联网思维做美容，就有了河狸家，等等，数不胜数！当传统行业如与互联网的思维绑定以后，市场的这种跨界打劫终将迎来行业的颠覆！
总结一下：身为创业者，在思维上要确立这样一条哲学理念：与其更好，不如不同！
不同包括两个方面，不同的产品和不同的市场！
不同的产品应该追求要么简单，要么便宜；不同的市场要么是从低端市场起家，实现屌丝逆袭，要么是与其他行业结合，完成跨界打劫！