2018年5月29日是個神奇的日子，因爲發現公司裏的PMP相對發達地區實在是少的可憐，而自己恰好又想提高一下項目管理的理論水平，在綜合了很多方面的考慮後，突然決定報考最近一次的PMP考試。衆所周知，PMP認證是需要PDU才能報名的，培訓是必經之路，可是我當時正處於較長週期的出差過程，沒有辦法確定能上課的城市，所以遠程培訓就成了唯一的手段，綜合了考慮了市面上了多家可以遠程培訓的機構，再加上各種羣裏的建議，最終我選擇了光環來共同完成這次的PMP認證之旅。
初接觸光環，感覺蠻高大上的，雖然培訓的套路當時還不清楚，不過很快就有一位班主任老師給我打了電話，經過一番討論後，我得到了一份包括預習、學習、模考的培訓計劃，沉甸甸的計劃瞬間壓伏了我迷茫的心情，相信老師是我唯一的選擇。
之後的過程中，我幾乎是按照計劃逐步學習的，雖然每個計劃都或多或少有一些延期，有些安排最終也沒能實現，但是我知道自己每天都學習了什麼，每天還有什麼要繼續努力，再加上老師每週一次的電話溝通，不知不覺間我就完成了考試前的大多數任務。整個備考過程中最大的障礙就是時間，平時的工作很多，幾乎沒有大塊的時間進行學習，只能利用碎片時間不斷的努力，不過這也使得自己一直處於一種繃緊的狀態，每天都會不停的問自己是不是還有任務沒有完成。
說到班主任制度，老師的指點和督促是學習中最大的幫助，雖說視頻和直播課程也非常有意義，但是如果沒有陳老師的每週一問，估計我也堅持不下來，畢竟PMBOK真的非常的厚，學習計劃也相當充實，有時候甚至懷疑這個計劃是不是給學生制定的，工作的人哪有那麼多時間，不過最終證實了，計劃是可以完成的，只要努力。印象最深的就是每次模考之前，老師都會問問計劃的執行情況並給出鼓勵，模考之後，老師還會根據成績情況給出進一步的計劃調整和建議，讓我感覺自己不是一個人在戰鬥。尤其是當考試結束後，再回過頭翻看學習計劃上標記的完成情況，自己都覺得自己還是蠻能堅持的。
2018年9月8日，考試到來了，4個小時的連續考試真不是蓋的，除了中間去了一趟WC浪費了2分鐘以外，我的鉛筆一直在試卷和答題卡上飛舞，說實話，實際考試題比模擬題應該是稍簡單一些，不過即使這樣，考完了還是不確定自己是否可以通過。最終經過1個月的忐忑等待後，在某一天的凌晨4點，我收到了通過的郵件，5A成爲了我這次PMP考試的最終結果。
回顧整個備考過程，除了感謝視頻和直播課老師的辛苦之外，還需要特別感謝班主任老師的實時監督，以及兩位輔導員老師的答疑解惑，最後附上整體備考時間軸作以留念。
